?图片附件

8月31日下午，县委副书记、县长巫太明主持召开全县优化营商环境工作推进会。县委常委、纪委书记、监委主任叶菁青，县委常委、常务副县长肖慧华，副县长谢强等出席会议。

图片附件

巫太明强调

补短提升一定要快。各指标责任单位要在持续保持绿灯指标优势的同时，找准短板弱项，分类施策，制定有针对性的补短措施，确保黄灯指标稳步提升、红灯指标尽快摆脱后三位。黄灯指标方面，要按照“抓好两头、巩固中间”的要求，对黄灯指标中排位靠前的，各相关指标责任单位要认真分析提升进位的空间，找准赶超目标，并且制定有针对性的提升措施，力争有更多黄灯指标进入绿色指标行列；对黄灯指标中排位靠后的，县营商办要加强监测，认真研判退位风险，并建立预警机制，及时提醒相关指标责任单位，各相关责任单位要认真分析，找准问题症结，及时进行整改，确保指标不退位，力争有进位。红灯指标方面，要高度重视，关键要抓好落实，各指标牵头县领导要加密调度频次，加大调度力度，尽快补齐短板。

责任传导一定要实。各指标牵头县领导，要主动作为，身先士卒，率先垂范，把分管指标时刻记在心里、抓在手中，从更高的视野、更高的层面、更高的标准上协调、指导指标提升各项工作。12个指标长单位主要负责人要切实履行主体责任，对各自负责的指标要亲自过问、亲自推进，对存在的问题要及时协调解决问题。相关配合单位要有大局观念和一荣俱荣、一损俱损的荣誉感，加强协作、强化配合，服从指标长单位的指挥调度，形成工作合力。县营商办要切实发挥好牵头抓总作用，加强业务指导，搞好组织协调，督促各部门将工作落到实处。

调度推进一定要勤。继续坚持并不断完善提升，进一步强化分层级、高密度的调度推进机制，各指标长要每半个月定期调度各自牵头负责的考核指标，进一步加大会商攻坚力度，遇到问题即时调度、及时提示和督办；各指标长责任单位要坚持每周定期调度制度，将各项工作进展、指标提升、需要协调解决的问题等情况每周报牵头县领导和县营商办。县营商办要加强统筹协调、调度督办的工作力度，要建立工作提示函、问题交办函、整改督办函等系列工作机制，对需要县级层面协调解决的问题，要及时提请指标长、分管县领导或者县委、县政府主要领导进行调度推进，从速从快高效解决。

走访帮扶一定要细。要重视指标，更要重视市场主体对营商环境的直观感受，更加注重营商环境提升给市场主体带来的获得感。县营商办要督促各企业帮扶单位、首席服务官加大对企业走访帮扶工作力度，帮助企业落实各项惠企政策、协调解决合理诉求，疏导企业情绪，通过耐心细致的走访帮扶，全力争取企业的理解支持，提升企业问卷调查的满意度。

准备工作一定要足。各地各单位务必要高度重视，锚定更高目标持续发力，努力争取更好成绩。工作责任要实，指标长单位要落实主体责任，牵头组织好相关责任单位共同完成相关一级指标各项工作落实，各责任单位也要积极主动靠前，共同推进指标提升各项工作。工作标准要高，按照更好更优的要求自我加压，把各项指标提升工作做到极致。

沟通汇报一定要紧。各指标长单位和各项考核指标涉及的相关责任单位要积极主动加强与省直、市直部门的沟通对接，及时汇报我县营商环境工作开展情况及成效，及时查缺补漏、对标提升。各指标长单位每半个月要对上衔接汇报一次，并将衔接汇报的处室和事项等内容书面报县营商办进行汇总通报。

追责问责一定要严。要加大督查考核的力度，制定营商环境干部作风考核评价办法，对影响了全县营商环境评价整体大局的，按照考核评价办法严肃问责。要强化考评结果运用，对考评靠前的，在政策、项目、资金等方面给予激励；对考评靠后的，进行约谈提醒、限期整改，真正把考评的外在压力转化为推动双“一号工程”的内在动力。

图片附件

?叶菁青就下一阶段全县营商环境重点工作作了安排部署；县营商办传达全市营商环境推进会和全市干部入企连心服务月推进会精神，通报 1-7 月份全市营商环境主要监测指标情况；县财政局、县发改委、县人民银行、县市监局、县住建局、县人社局、县自然资源局就相关工作作了发言。