记者从高新区项目推进专班获悉，今年1~7月，高新区完成亿元以上项目开工32个，提前5个月完成全年开工总量目标，总固投96.76亿元，实现开工数、大项目开工数历史新高。其中，10亿元以上项目5个，完成全年任务的71.4%。

　　今年以来，高新区通过实行图纸设计、农转报批、审批办理三线并行，工作细化至29个主要事项，形成专人领办、科室统筹、领导负责的工作体系，借助智慧化管理，打造各项工作严密衔接、重点难点提前介入、各项业务同步并行的最短化、最快化前期工作网络，真正实现“拿地即开工”。

　　在今年3月，天马轴承二期项目体验了一次“高速”审批，用10个工作日拿到了原本需要几个月才能办下的四本证书。而后，“四证联发”的审批方式被灵活运用到了宝诚、欧盾等多个适用的新开工项目中，大大缩短了项目的开工时间。

　　“对企业来说，早一天开工就能早一天投产，时间是最宝贵的资源，政府这样的举措是实实在在为企业着想的。”今年7月，欧盾项目负责人余峰坡在高新区帮办员的助力下，顺利拿到四证，快速进场开工。目前，项目已完成打桩，正在基础施工。该项目建成后能够实现年产2万套超高精度柱塞泵及智能电液工具、3万套智能芯片线路板的生产能力，销售收入约5亿元，税收约2200万元。

　　对于开工的项目，高新区踩准每一个节点，用“一跟到底”的服务为项目建设按下“快进键”。

　　“从项目签约完成开始，包括了项目前期、项目开工、项目推进、投资，一直到竣工投产，我们为项目提供一站式、全周期、闭环式的推进服务。”高新区项目推进专班负责人陈敏良说，要想第一时间掌握项目推进中遇到的难题，服务人员必须在现场，跑在一线，才能赢得时间。

　　“项目前期的流程审批，推进过程中大门的开口以及临时水电的开户工作都是高新区一手帮办的。”浙江桃园智能科技有限公司项目现场负责人吴跃群说，项目有难题，一个电话，高新区的驻企专员就到现场了。这样的服务态度与效率，让项目推进提速稳跑。目前，该项目1号楼已经完成基础施工，计划两幢单体能够在今年年底实现主体结顶。

　　不仅如此，高新区还创新推出“两评一奖”“开工考核”“竣工限时”三套工作机制，大力营造项目推进比拼赶超浓厚氛围，形成项目推进的有力抓手，项目推进进一步提速。

　　陈敏良表示，接下来，高新区项目推进专班将紧紧围绕高新区“六百行动”部署要求，全力实施项目推进“百日提速”专项行动，聚焦推进工作提质加速，聚力推进服务优化提升，确保实现项目前期再提速、投资赛马再争先、项目竣工再加快，为高新区实现“三季进”“全年红”目标作出积极贡献。