自全市党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动开展以来，各级各部门迅速行动、逐步形成“对接群众需求下基层、聚焦突出问题察民情、领导干部带头解民忧、党员立足岗位暖民心”的良好氛围。今天的“下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动”访谈专栏，来看看市农业农村局的举措。

市农业农村局党组书记、局长施昌好:自全市“下基层，察民情，解民忧，暖民心”实践活动开展以来，我局立足职能职责，精心组织部署，围绕三农工作热点难点，突出问题导向，聚焦民生实事，全力做好规定动作、创新自选动作、拓展特色动作，务求实践活动抓真抓实抓出成效。

一、加强组织部署，做好规定动作。局党组及时召开实践活动动员会，传达学习上级精神，研究制定实施方案，对实践活动进行周密部署。组建专项活动工作领导小组，全面压实工作责任，建立“三个清单”，加强督办检查，严格按方案要求做好下基层、察民情、解民忧、暖民心各项规定动作，确保各环节、各阶段目标任务完成。

二、突出问题导向，创新自选动作。在积极做好规定动作的同时，紧扣“三农”问题，创新开展自选动作，着力扬优势、补短板、强弱项。一是着力保障粮食安全。扬粮食主产区优势，着力稳面积、扩产能、提质效，确保粮食面积稳定在260万亩、产量130万吨左右。实施双季稻轮作项目，早稻面积24.5万亩，对比上年净增2万亩。二是着力补齐农产品精深加工不足短板。依托恒泰、满堂红等现有企业资源，全面加大招商引资力度，招大引强，积极与中粮集团、省农投等大型企业对接，着力锻造监利大米、监利小龙虾、油菜、生猪等四条全产业链，提高农产品附加值，增加农民收入。三是着力提升农业基础设施水平。加快推进高标准农田、农村生产路等民生实事项目建设，按照项目跟着规划走、项目跟着主体走、项目跟着集体经济走、项目跟着项目走、项目跟着亮点走原则，统一规划，科学布局，连片集中，强基固本，示范引领，形成农业产业示范亮点的“航空母舰”。

三、聚焦民生实事，拓展特色动作。我市是农业大市，但“大而不强”一直困扰着我们，存在农民增产不增收的尴尬现象，究其原因就是农产品品牌效应低下，监利大米成为低质低价的代名词。在这次活动中，我们选取优质稻基地建设与大米品牌创建为特色动作，积极试点，强力推进。以新沟、黄歇口等水稻主产区乡镇为重点，以恒泰、名宇等企业为带动，按照“政府主导、乡镇主责、部门主管、企业主体、农民主动”总体要求，积极定方案、定专班、定基地、定面积、定主体、定品种、定技术，推动标准化种植，企业订单加价收购，建立农企利益共同体，推进农业增效，农民增收，实现农企双赢目标。全方位加强品牌创建，力争用3-5年时间把企业做大，把品牌做强。

下一步，我们将进一步履行“三农”工作职责，不忘初心，牢记使命，持续深入推进实践活动，坚决做到下基层不漏一人、察民情全面精准、解民忧千方百计、暖民心用情用力，以实实在在的成效迎接党的二十大胜利召开。