6月13-14日，局党组书记、局长谢小云先后到钱江餐务公司、房产经营公司、老龙井公司和新新饭店调研指导工作，实地查看办公和经营场所，听取相关工作情况汇报，研究局属企业稳进提质等工作。

谢小云对近年来局属企业化危为机开拓市场、练好内功蓄势待发等工作表示充分肯定。对下一步工作，他强调，要进一步提升企业发展规划的前瞻性科学性，强化战略思考和战略谋划，科学制定目标体系、工作体系、政策体系和评价体系，找准定位、错位发展，做优做强核心主业。要进一步提升企业的市场竞争力，抓住市场“变”的机遇，瞄准市场“新”的赛道，用好现有优势、挖掘潜在优势、创造新的优势，发展壮大品牌影响力、市场占有率。要进一步推进企业治理的现代化，运用数字化改革的理念、思路、方法、手段，积极探索一体化发展新模式，加快构建定位准确、权责一致、有效制衡的治理机制，降低运营成本、提升经营效益、防范廉政风险。要进一步提升人才队伍的专业性，畅通引才渠道、优化育才政策、重塑用才机制、搭好激励平台、严格奖惩制度，打造人尽其才、各得其所的“热带雨林式”人才生态环境。

副局长杜芬萍、倪艳红、华来成分别参加相关调研活动。