2022年以来，柯城区水利局紧紧围绕区委区政府“两专工程”打造，通过开展专业化能力专题培训、加强干部基层一线历练、建立导师帮带机制，建立岗位长效培养机制、鼓励干部参加在职教育和专业技术学习等，强化“两专”干部专业培养，全力打造一支“两专”兼备的高素质专业化干部队伍。全年计划投资9.3亿元，1-6月实现水利投资5.75亿元，完成全年计划的61.83%，同比增长91.67%；争取省级以上资金50655万元（包括中央资金5812万元），较2021年增长105%。

一是班子带头，一线练兵。针对今年水利项目大项目多、涉及面广的特点，在全局继续深入开展“水利项目‘提质增速、除险保安’攻坚行动”，由班子成员带队，组成5个攻坚小组，分片联系服务水利项目，抓项目进度、查安全问题，让一批年青干部深入到项目工作一线，通过“学、研、讲、赛、练”等环环相扣的练兵方式，扎实党性锻炼、岗位拉练等系列活动，着力在理论知识储备、实战经验等方面用力发功，增强干部精准履职、有效履职的能力，不断提升业务工作水平。

二是科学规划，挂图作战。坚持“项目为王、挂图作战”，落实项目建设“三张清单”，明确任务和时间节点，落实单位一把手亲自抓、分管领导具体盯、每个项目专人负责的工作责任机制，确定好每个重点项目的时间表、路线图、责任目标，督促各项目按计划逐步推进。同时，加强现场督查，实行“一周一报表、两周一战报、每月一会商”，做到项目任务“心中有数”、项目进度实时跟踪、项目质量高效管控，确保完成年度目标任务。

三是狠抓安全，筑牢防线。强化水利工程建设全过程监管，坚持安全无小事，严格落实安全生产、防汛抗旱等工作预案，结合数字化改革，“线上+线下”推进安全风险防控和隐患排查治理双重预防，持续开展水利建设工地安全隐患、防汛安全隐患大排查、大整治，特别关注隐蔽工程、新开工项目等重点部分，压实各方主体责任，坚决杜绝水利安全事故发生。在保证安全和质量的前提下加快工程建设进度，确保水利工程建设安全有序扎实推进、节点目标如期实现。

四是“两专”引领，提升能力。坚持党建统领，深化干部“四维考评”体系，依托“周一夜学”设立水利“两专课堂”，采取“领导带头、人人登台”轮讲和“走出去、请进来”等形式，聚焦政策解读学习、水利专业技术知识、信息宣传写作等内容，打好“传帮带”“党建进工地”等系列组合拳，激发全体干部“脑勤”“腿勤”进一线谋项目、干项目，以更好的专业技术能力和专业科学精神落实区委区政府决策部署。同时，绕水利项目建设搭建“赛场”，建立领导班子能力提升、年轻干部优中优选的“赛马”机制，让小组干部同台竞技、在“亮晒比促”中不断加快项目建设，提升班子成员、年轻干部履职能力，锤炼干事本领。