昨日上午，全县现代社区暨“共享社·幸福里”建设第二次调度会召开，听取相关工作推进情况汇报，部署城乡社区建设及专职社工配备等下步工作，加快推动城乡社区治理体系变革重塑，全面建强基层治理的重要单元，着力以社区之治撬动县域之治，为社会发展守牢稳定底线。县委副书记周建强，县领导陈久喜、夏晓静参加会议。

据了解，自“共享社·幸福里”建设启动以来，我县将69个重点推进村社和小区分为引领、示范、达标三种创建类型，明确4月、7月、10月三个验收时间，实行“部委领衔、科室包点”组团联系，有序推进创建工作。目前，第一批16个创建单元已经完成验收，第二批41个创建单元加速推进。同时，我县大力开展无物业小区整治，排摸梳理出全县28个无物业小区，实现党组织组建、业委会或自管小组两个全覆盖，推动解决无物业小区“无人管、管不好”等问题。通过以“群众有感”为工作导向，逐个点位建立起需求、问题、资源、项目“四张清单”，征集办理211件“关键小事”，加快50个长者食堂、16家文化驿站、18家儿童之家等功能空间建设，开展各类为民服务活动450余次，不断增强群众获得感、幸福感、认同感。

针对全县现代社区暨“共享社·幸福里”建设下步工作，周建强要求，要坚持党建统领，全面增强社区治理力量，完善搭建“大部制”和强村共富委员会架构，建立健全相关工作机制、考核激励机制，加快推进网格智治，着力完善住宅小区治理体系；要坚持城乡协同，壮大村级集体“盘子”，深入谋划建设抱团项目，全面建立村级集体经济发展县级项目储备库，探索强社惠民“路子”，摸清城市社区集体经济现状和底数，大力发展社区租赁经济、物业服务经济，为社区发展注入源头活水。同时要依托村社集体经济，激活城乡居民闲置资产，发展新产业新业态，不断充实城乡居民“钱袋子”；要坚持精准供给，深度整合现有的党群服务中心、农村文化礼堂等服务阵地，对照十大功能，针对“一老一小一特”实际需求，用好村社、小区的空地、荒地、架空层、闲置房屋等存量资源，补齐城乡社区服务设施短板，并把资金、资源、力量下沉到村社、小区，探索以数字化手段聚合基层力量，让更多的“治理对象”成为“治理主体”。此外，要坚持平战结合、系统推进，提升源头防范化解能力、平战快响能力、应急保障能力，明确职责抓推进，多跨协同抓推进，浓厚氛围抓推进，切实推动现代社区及基层组织建设各项任务落到实处、取得实效。