近年来，兰溪市审计局积极开展研究型审计，探索审计项目“双主审”、“团队作战”工作机制，推动财务审计与工程审计有效融合。在2021年下半年开展的市城投集团领导干部经济责任审计中，率先采用“双主审”审计模式，打响推动审计质量效率双提升“第一仗”。一是明确审计责任，分工协作。该局将审计组分为财务组与工程组，分别设立“财务主审”和“工程主审”，实行审计组长负责制和“双主审”审计责任制。审计组组长对审计项目负总责，落实主体责任，财务组负责国有资产、对外投融资、财务收支、三公经费等事项的审计工作；工程组负责城投集团工程项目基本建设程序，项目造价复核、工程款支付，工程变更等事项的审计工作。二是突出紧密协同，齐头并进。该局按照“通盘考虑、分散核查、紧密协同、系统研究”的方式，由两名主审负责牵头，打破科室壁垒，借助计算机中心大数据分析力量，聚焦审计重点，开展头脑风暴。针对财务主审提出的思路，大数据组人员开展具体数据分析，快速锁定疑点，最后由财务主审重点负责对疑点和问题进行核查。三是发挥优势融合，提质增效。该局通过“财务主审”懂财务和“工程主审”懂工程的深度融合，根据“团结协作、明确分工、同步作战”的工作思路推进疑点落实工作，共同研讨审计思路。对于重大疑点、重要事项紧盯不放，集体攻关解决。如，对某征迁地块护拦围挡工程涉嫌资金损失的事项，分成3个小组，加班加点仅用3天时间快速锁定证据，查清事实，挽回资金损失近186.77万元。