近年来召开的中纪委全会多次强调，要深化国企领域反腐败力度，强化廉洁风险防控。为此，在义乌市纪委市监委牵指导下，八大国企纪委各谋实招，以高质量监督护航国企高质量发展。

商城集团：小微权力不微小，警钟长鸣。商城集团纪委在国际商贸城内建立了一张“党建+单元”廉护网，组建了一支“内部监督+外部监督”的廉情队，形成了一套“服务+内控”的廉政规，实现对市场业务流程的立体式监管，全力助力市场内的清廉营商环境。

市场集团：扶贫助农高质量，清廉伴行。为确保“百县万品”扶贫项目成为廉洁工程，市场集团纪委针对商品采购、存储、销售等环节开展全过程监督，努力推动消费扶贫助农可持续、高质量发展，助力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

陆港集团：清廉共创出实效，解难纾困。陆港集团纪委牵头成立“清廉共创”联盟，对涉及5个部门的6个环节开展监督，打破“各自为营”的状态，将场站运行效率提高70%以上，解决卡车司机排长队、落箱难问题，有力保障“义新欧”中欧班列顺利运行。

城投集团：数字赋能驱动智治，高效监督。城投集团纪委不断丰富“智慧纪检”“易建办”“数字工地”等数字应用载体，以风险自动分析为着力点管住小微权力，逐步构建起覆盖集团人、财、事、权的透明监督网，提升业务全链监督效能。

交旅集团：以"标准化"夯实清廉国企建设之基。交旅集团纪委从清廉建设标准化入手，制定义乌首个《清廉国企建设规范》标准，规范集团廉洁文化建设、清廉工地建设、风险防控、数字化应用等14个方面的工作，并配套《全流程监督管理制和经办人责任制》、《业务流程指南》等制度26项，形成“全覆盖、全天候、全方位”的监督体系。

建投集团：倡清廉未雨绸缪，面面俱到。建投集团纪委聚焦有机更新项目建设、新社区集聚项目建设精准发力，回访交付项目，督好在建项目，深挖细挖监督检查中发现的苗头性、倾向性问题，全力保障民生项目高品质建设，着力提升群众幸福感、获得感。

水务集团：一水澈则沧海清，只为民生。水务集团纪委聚焦集团供排水、污水处理主责主业，在推行制度标准化、程序规范化、决策合法化“三化”基础上，围绕工程建设、采购招投标、资金管理、生产运行等重点领域，开展以源头治理和过程控制为核心的内控体系建设。

恒风集团：“阳光是最好的防腐剂”，恒风集团纪委通过信息公开平台建设，将公交线路安排、驾驶员排班排休、财务收支等一线员工关心的信息实时公开，让每位员工手机上都有了自己专属的移动公开栏，全面推动权力事项阳光公开，实现了对企业经营管理的“一键监督”。