富民者，以农桑为本。兰溪市供销合作社联合社始终践行为农服务初心使命，致力于带动农业农村发展、农民致富，，坚持在高质量发展中促进共同富裕，激发党建红色引擎动能，奋进三农共富之路，推动供销合作事业发展与兰溪市乡村振兴战略深度融合。

一、发挥“红色堡垒”作用，以基层网络促进共富。

1.完善“三位一体”农合联平台。目前我市已完成农合联实体化运作。发展至今，基本形成市级农合联加上16个乡镇农合联全覆盖的“1+16”实体化运行模式，其中市级农合联吸收会员194名，其中生产经营单位有89家，乡镇（街道）农合联吸收会员1099名。牵头打造了兰溪市农合联枇杷、杨梅、蔬菜、水产、粮食、水米糕六大产业分会。创建省级示范性乡镇农合联，补齐短板加快推进农合联组织规范化建设。

2.创建产业农合联。牵头打造了兰溪市农合联枇杷、杨梅、蔬菜、水产、粮食、水米糕六大产业分会。主要框架搭建完成后利用这六大产业分会平台，主动承接服务内容，着力推动农业产业规模化、专业化、品牌化发展。把特色优势产业向农产品深加工业、观光农业、金融互助服务等多功能领域延伸，进一步挖掘产业发展潜力，实现产业增效。

3.建立健全村级综合服务社。市供销社与市邮政签订合作协议，联合打造兰溪市农合联村级综合服务社，目标打造汇集金融、电商、物流、政务、民生“五位一体”综合服务社6家以上。为当地村民提供日用品消费销售、农产品展销、信息咨询、包裹代收代投，便民生活缴费，普惠金融推广等综合性服务。

二、点燃“红色党建”引擎，以改革创新带动共富。

1.设立合作发展基金。出台《兰溪市供销合作总社合作发展基金管理暂行办法》，成立合作发展基金，以委托、购买服务和补助奖励为主要形式，以提升供销合作社为农服务能力为根本，坚持为农服务为宗旨，体现公益为主导向，用于市社为农服务能力建设和为农服务事项。合作发展基金主要来源为社有企业资本收益、社会资本、捐赠资金，目前已按每年社有企业利润的20%注入基金，有力撬动更多资金投入“三农”项目。

2.开展农信担保试点工作。兰溪供销社大力推进农信担保改革，加强与省农担公司合作，2020年承担农业农村部金融支农创新试点和省“基层政策性农业信贷担保服务创新试点”，目前试点工作保持良好态势。已累计为我市400多家涉农主体担保贷款超3亿元。试点工作在贴息政策、保费补助、风险补助、风险池扩充等方面积极争取政策支持，今年预计涉农担保贷款余额将达2亿元，助推我市产业升级，进一步提升供销社为农信用服务功能。

3.建设“数字农合联”平台。与浙江农合数字科技股份有限公司签署“数字农合联”平台服务协议，按照数字化改革“大场景、小切口”要求，打造服务农合联组织、会员和农户的数字化平台。为会员提供农合信息、生产服务、供销服务、信用服务、溯源管理、区域品牌、会员管理等服务内容，为我市农业生产全周期提供全要素服务。

三、激活“红色细胞”力量，以为农服务推动共富。

1.强基固本，生产服务出实招。已连续两年开展了支农惠农服务活动，为当地种粮大户送化肥农资，累计送农资126吨，有力保障了水稻种植大户春耕农资需求，为农民群众送去实惠；加强化肥、农药、农膜等主要农资调运和储备，确保生产农资供应充足、品种齐全、质量可靠，目前储备化肥1200余吨、农药30余吨、农膜20吨；开展现代农业机械服务中心建设前期准备工作，调研全市种粮大户农机配备情况，拟定建设方案，初步确定中心选址等。

2.多管齐下，供销服务提质效。持续做好“金农好好”区域公用品牌宣传，通过排查、梳理兰溪优质农业企业信息，挖掘“金农好好”品牌授权企业4家；在疫情影响下，农产品销售形势严峻，积极开展农产品市场对接，持续跟踪嘉兴、金华枇杷、杨梅等农产品销售的市场行情，并时刻对比兰溪本地行情，对接销售大户，积极引导贩销大户通过专业批发市场实现带货。

3.整合提升，农村环境更优化。全面整治规范现有再生资源回收网点，已顺利完成了兰江再生资源分拣中心的配套设施建设，有序推进云山、上华分拣中心建设。对全市再生资源回收站点全面摸排。配合创建工作，对不符合规范要求的回收网点进行重点整治，逐步取缔部分“脏乱差”的小微回收点。制定兰溪市再生资源回收体系建设回收站点标准，已经评选出20家规范回收点，实行挂牌认证。