自“大综合一体化”行政执法改革工作试点以来，爵溪街道立足区域实际，找准工作着力点，积极探索“一支队伍管执法”，全面推进基层治理体系全方位、系统性重塑。

以网格化为基础，搭建组织架构。强化统一指挥，综合执法队队长由该街道办事处主任兼任，副书记任常务副队长，一名副局级干部任专职副队长；加快整合队伍，从“多支队伍”向“一支队伍”迭代，综合行政执法队执法人员覆盖市场监管、生态环境、交通运输、应急管理、卫生健康、自然资源等8个执法领域，以村和社区为单位成立4组网格执法队伍，在本行政区域内以自身名义行使8个条线62项行政处罚权。目前，赋权行政执法事项认领率达100%，已办理赋权事项一般程序案件7起，简易程序266起，涉及跨门经营、无照经营、倾倒生活垃圾、杂物堆放、机动车及非机动车乱停放等事项，未发生行政复议和行政诉讼案件；升级硬件配备，将县综合行政执法局爵溪中队划转至爵溪街道综合执法队，设置综合行政执法队集中办公用房，内部设置办事大厅、执法装备室、办案询问室等办公室，配备执法车以及移动执法终端、执法记录仪、照相机等行政执法装备。

以规范化为要求，理顺执法流程。落实执法制度，制定行政执法“三项制度”实施方案，建立健全重大行政执法决定法制审核制度、行政执法全过程记录制度和行政执法公示制度；强化人员管理，制定岗位职责、行为规范、日常管理、监督考核等4大执法人员管理制度，同时制定行政执法教育培训制度，实施执法中队联合考评制度，每年组织派驻执法机构及人员进行述职评议，评议结果占其年度考核权重的60%以上；严格执法监督，设立政策法规(督查)科，对执法活动进行督查。

以联合化为方式，亮剑痛点堵点。通过基层四平台统一指挥调度，联合综合执法队、公安、交通等组成“马路办公”小分队，在重点路段不定期设卡执法，查处渣土车“滴漏撒”、乱倾倒等违法行为；狠抓主要道路沿线“六乱”整治，累计联合执法劝导乱堆放行为 250余起，乱摆摊300余起，清理乱竖牌30余块，暂扣乱停放非机动车28辆；联合属地派出所，采取“22”模式，开展犬类管理整治，纠正不文明养犬行为20余人次。

接下来，该街道将以数字化为统领，开发“云智爵溪”平台，通过“一键指挥”，全面整合现有站所、部门执法力量和资源，逐步完善“1+8”行政执法体系，实现体系高效协同运作；重点梳理行政事项清单，在20个条线230个事项赋权事项清单的基础上，增加企业安全生产、餐饮行业等执法事项，提升行政执法办案覆盖率，确保行政执法事项接得住、办得好；强化综合行政执法队伍管理制度，定期开展执法人员业务培训和法治培训，不断提高执法人员法治思维、业务能力和专业素养，避免行政执法案件引起行政诉讼纠纷。（记者 史妮妮 通讯员 何可心 陈凯）