物业管理是城市管理的延伸，是城市居民幸福指数的重要载体。近年来，县住建局不断谋划城市物业管理改革新思路，践行高质量物业管理服务新举措，统筹推进我县物业管理服务水平提升。

一是党建统领，把好工作方向“指南针”。通过构建“红色物业党建联盟”、建立“红色议事厅”、创建“红色物业项目”等方式，全面整合行政事业机关单位、乡镇、社区、兼合式党支部、业主委员会及物业服务企业的力量，提高党组织统领下的物业管理服务和社区治理能力，形成共建共治共享的党建引领基层治理新格局。

二是多举并措，当好攻坚克难“助推器”。成立由11家物业服务企业和24家业主委员会组成的岱山县物业小区联合会，制订物业服务星级及物业服务收费标准，并对我县物业服务收费标准现状进行“扩中提低”；推行“服务晒单、透明花钱”模式，对物业服务内容、收费标准等进行晾晒，增加物业服务透明度，全力打通“信息孤岛”，提升居民幸福感、获得感和满足感。

三是压实责任，用好考核管理“压舱石”。推行物业小区“红黑榜”制度，每季度对我县物业小区进行全面检查、统一考评，并将考评结果在“浙江岱山”公众号公示；利用浙里物业服务监管应用平台，对物业服务企业进行信用等级评定等，全方位对物业服务企业进行考核，倒逼物业服务企业提高工作主动性。