为贯彻落实全省数字化改革推进大会、全市统计数字化改革浙江省统计局重大应用落实会议的会议精神，杭州市富阳区统计局依托改革专班，组建推进小组，充分调动镇街力量，全速推进浙江省局数字化改革重大应用落地落实。

一是专班推进，压实责任。一是领导挂帅，细化分工。成立推进落实浙江省局数字化改革重大应用工作领导小组，局长担任组长，加强组织领导和统筹推进。明确十大推进小组，分组领办十项重大应用，形成全局一盘棋、统一规划、整体协调的工作路线。二是点面结合，有的放矢。针对推进过程中存在的主要问题，各攻坚小组倒排时间节点，有针对性地制定详细的推进计划，确保重大应用推进工作有质量出成效，形成工作闭环。

二是分片包干，基层协同。一是专业促带、镇街实抓。按照局领导联系乡镇（街道）机制，分片包干，加快提升乡镇（街道）“基层统计网格智治”、“统计单位全生命周期管理”、浙企“最多报一次”等三大应用覆盖面、活跃度。6月，全区浙企“最多报一次”上报率较5月提升50个百分点以上。二是绩效导向，强化考核。将数字化改革工作纳入乡镇（街道）常规考核工作，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，激励填报对象积极使用数字化改革重大应用。报表上报期间，从上报企业数、上报率、任务完成率等维度，每天通报分乡镇（街道）“浙企最多报一次”推广情况。

三是学用结合，强化指导。一是加强操作学习。各推进小组业务人员自主学习省市培训视频、操作手册，同时加强平台实操练习，在此基础上，结合本专业特征梳理难点和解决办法。二是抓好业务培训。组织乡镇（街道）浙江省局数字化改革重大应用视频培训会议，分专业开展重大应用实操演示，帮助统计员准确掌握操作要点。6月以来乡镇（街道）组织开展线上线下培训21场，培训650余人次。