本报消息（通讯员 韩萍）为进一步提升干部队伍建设水平，强化全镇工作任务的办理质量和效率，杭坪镇探索建立“全周期”闭环管理模式，着力形成有机协同、贯通联动、一体落实的长效机制，确保工作任务“件件有着落、事事有回音、凡事有交代”。

镇党委对年度重点工作、阶段性重点工作进行全面梳理、定期回顾，列清单、明任务、定时限，分管领导主动认领相关责任，严格按照时间节点督促检查完成情况，形成领导干部带头抓落实、带头解难题、带头促发展的良好氛围。每月底，分管领导在班子会议上汇报推进情况，确保镇党委及时全面了解工作进展、存在困难以及需要协调解决的事项，有针对性地部署推进工作。

根据乡镇工作类别和轻重缓急，杭坪镇将每周工作分为重点工作、阶段性工作、临时性工作、常规性工作，并于每周五前整理汇总推进情况，确保重要事项有反馈、无遗漏、无差错。各责任科室负责制定《工作任务交办单》，细化工作内容及注意事项，确保精准把控工作重点、工作方向，扎实推进任务落实。

每季度，杭坪镇瞄准乡村振兴、文旅富民的工作目标，开展“三张清单”赛马比拼活动，以绩效考核为主赛场，把党建清单、发展清单和平安清单作为分赛道，互促互进实现各项工作提质增效。结合干部综合考核奖惩措施，注重实绩、奖惩分明，建立健全一线晒拼的知事识人体系。截至目前，全镇已晾晒“三张清单”12次，通报重点工作87项。

同时，该镇履行监督专责，构建各司其职、狠抓落实的工作闭环。各项工作严格施行全周期管理并重视结果反馈，每项工作有计划、标准和要求，有交办、提醒和督查，有重点、难点和对策。镇纪委加强对各项工作的监督检查，在干部会议上通报上周工作完成情况，盘点、跟踪问效、动态销号，定期反馈工作进展，把交办单完成情况作为年度绩效考核的重要依据，促进了工作质量不断提升，工作作风持续转变。