6月20日上午，县审计局召开年轻干部座谈会，激励全局年轻干部不断提升综合业务能力，锤炼过硬本领，为审计事业的高质量发展打造生力军，注入“后浪”新动力。

今年来，宁海县审计局着力构建年轻干部“选育管用”全链条机制，奋力锻造优秀年轻的审计干部队伍。

一是比选精择，建好优苗“孵选器”。按照省审计厅、市审计局审计事业发展“十四五”规划要求，把年终绩效考核与日常督察考核有机结合，做到在日常工作中比、在专项调研中访、在年度考核中评，进行综合分析研判，为每名年轻干部精准“画像”，通过比选荐相结合的方式精准挑选德才兼备的年轻干部，做强干部供应来源的“蓄水池”。

二是培养淬炼，打好育苗“组合拳”。多方位学习。通过导师制工作，推进“1+1”结对工作，开展政治理论、业务能力两方面的培训，做到周有谈心谈会、月有学习培训、季有小结反思、年有调研成果；开展分类培训，推进精准浇灌，40周岁以下干部全员通过计算机审计初级测试，参与审计署、省审计厅、市审计局的业务培训。多岗位历练。派遣1名干部担任第一书记，深入农村锻炼，助推乡村振兴战略实施；5名年轻干部赴集中隔离点、火车站卡点执勤，到疫情防控一线接受考验；推进“一村一户一策”工作，让年轻干部在“共同富裕”考场答好答卷。设置“项目争效、整改争先、服务争优”三条赛道，推进年轻干部赛马争先。

三是严管厚爱，预设成长“隔离带”。抓源头防控，做到廉政谈话全覆盖，对年前中层干部实施“三交底”工作，组织收看《代价》《贪欲》等警示教育视频，上好廉政课，做到抓早抓小，引导年轻干部知敬畏、守底线。

四是精准选任，搭就干事“青云梯”。强化德才标准，拓宽用人视野，坚持公正用人，打破资历、年龄等条框，为年轻干部搭台，今年中层干部选任中新提任4名年轻干部任中层正职。同时，强化岗位练兵，让年轻干部担任项目主审，通过“压担子”，提升年轻干部敢于担当、狠抓落实的本领，促进其成长成才。

（宁海县审计局 应可顶）