为充分调动全体干部服务基层的积极性和主动性，加强基层工作经验积累，提高履职能力，海曙区应急管理局建立局干部联系指导镇（乡）街道工作机制，全面实现局机关和镇（乡）街道应急管理工作的高效对接和有效落实，确保各项工作联系紧密、服务靠前、指导有效。

一是建立“一对一”对接联系。海曙区共有8个城区街道、9个镇（乡）街道、1个工业园区。为切实掌握辖区各镇（乡）街道的基本情况，建立与各镇（乡）街道经常性的、相对稳定的联络关系，海曙区应急管理局明确一名局干部作为指导员，联系一个镇（乡）街道，全面掌握所联系镇（乡）街道应急管理工作基本情况、安全生产风险点、防台防汛工作风险点、“除险保安”、企业安全生产风险常普常新以及安全生产隐患排查整治等各项工作。

二是清单化明确工作职责。为切实发挥局干部联系指导镇（乡）街道工作机制的实效，避免机制流于形式，区应急管理局细化梳理了7条工作细则，要求18名镇（乡）街道指导员逐条落实，靠前服务。同时明确，指导员要统筹兼顾本职工作和所联系镇（乡）街道的应急管理工作，每周深入联系镇（乡）街道开展督查、指导和调研工作，及时准确掌握相关工作进展及难点、热点问题，充分发挥协调沟通的纽带作用。

三是考核激励双向助推。一方面，局领导每月听取指导员工作开展汇报，将工作开展情况，所联系镇（乡）街道事故防范工作、目标责任制考核排名与指导员业务考核相挂钩，作为指导员年终考核、评优评先的重要依据，绩效助推局务工作。另一方面，区局鼓励指导员指导好、督促好、联系好各个时段镇（乡）街道应急管理所的重点工作，做好《指导员工作手册》记录，发现基层工作亮点，注重收集和总结联系工作中的经验做法、存在问题和意见建议，实效助推基层工作。