“全部完成签约，比规定时间还提早了三天！”谈起签约速度，杨华龙一脸喜悦。他表示，除了村民们的支持，也和“网格红管家”的治理模式密不可分，这就是我们的工作“法宝”。

2020年，作为乡贤的杨华龙返回龙游创办企业，还成为了鸡鸣村的“一肩挑”。他运用自己的经商理念和企业管理经验，创新基层治理模式，开创“网格红管家”，推动集体经济股份制改革等，一系列举措让鸡鸣村走上兴业强村富民之路。

从市里开完“两会”回来，杨华龙就马不停蹄带着村干部丈量土地、协商规划，“呶，就是这块土地，我们正与县交投集团沟通，想打造一个电商物流仓储配送中心。” 杨华龙指着图纸说，这个项目建成后，预计村里的集体收入又能增加不少。

“扎实开展村集体经济巩固提升行动，深化‘千企结千村’，成立强村公司30家，要求经营性收入50万元以上的行政村占比要达到30%。”谈到2022年的市政府工作报告，全面推进兴业强村富民的表述最让杨华龙印象深刻。“家乡永远是我的根。”与国资公司合资合股、被拖欠多年的集体收益款项的收回、利用村里废弃场地清理成为收费停车场、利用自己的商界资源回村投资创业、布局村集体经济新项目……一年多时间，杨华龙让村庄变了样，更得到了村民的赞美。

发展壮大村集体经济，是带领村民群众走向共同富裕、推动乡村全面振兴的重要基础。“接下来就是以市‘两会’精神为指引，共抓机遇、共担使命、同频共振、同向发力。”杨华龙信心满满，要形成有特色、有贡献、可借鉴、可复制、可推广的好模式，共同打造新型农村集体经济发展的“龙游品牌”。