近期，荷花街道深入贯彻上级党委人才工作会议精神，启动“积木培育”和“头雁PK”计划，紧扣“选、赛、评”念好“三字诀”，聚焦“两勤两专”干部培育体系，深化城市智慧化治理，精细化服务水平，提高社区治理效能。一是“积木培育”选出新气象。启动“积木培育”计划，通过竞职演说、笔试、面试、综合考察“四步法”公开选拔社区主副职，秉持“请进来、走出去”宗旨，以名师授课、模拟演练、座谈交流等方式举办“积木培育”培训班。共开设了3场大型培训班，邀请10余名本土优秀名师为后备“头雁”“传经送宝”，推动社区头雁两专提升。二是“头雁PK赛”赛出新风采。9个社区4个中心主职从政策取向、民生指向、问题导向、发展方向 “四个方向”共谋划头雁项目46个，并通过PPT演说+现场观摩PK的方式入选15个“头雁项目”，全方位提升了社区、村（中心）头雁的创新力、担当力和执行力。三是“四维考评”评出新效能。将“四维考评”延伸至社区，建立动态考核管理机制，通过重点项目、党政信息、阶段核心指标等量化考评助力推动两专干部的培养。根据考评分数分析，精准把握干部培养的差异性，全街110名社区干部均实现一人一档，有效推动干部队伍系统重塑，激发干部内生动力，释放人力资源的最大效能。