5月25日上午，市城投集团党委委员、副总经理金祎赴市环境集团专题调研“管理深化年”专项行动开展情况，督查小组及市环境集团负责人参加。

会上，市环境集团张海华总经理汇报了“管理深化年”专项行动的整体工作开展情况、1-4月经济指标完成情况、主要工作举措推进情况，并从“管理深化年”体会、核价推进、工艺提升、市场拓展、下一步工作等方面做了详细汇报。

听取汇报后，金祎副总经理肯定了市环境集团“管理深化年”专项行动开展的工作，并对下一步思路计划提出了两点要求：一是“管理深化”要突出重点。“人”的方面要促进队伍稳定、结构优化、分类管理和提升干事激情；“财”的方面要加强全面预算管理，细化指标；“物”的方面要对采购项目分门别类，抓好重点采购项目，做好“专家库、产品库、供应商库”的建立；抓好集团管控体系建设，实现科学化管理；对标“专精特新”企业，突出科研属性。二是“管理深化”要突显成效，激发动能。要精心制定指标，取得阶段性成果，把专项行动成效转化为促进企业高质量发展的实招。