大连烟草经济运行卷烟销售暨营销网建工作会议召开后，金州区局（分公司）创新方式方法，第一时间组织基层市场部先行学习讨论，收集一线员工意见建议，为区局（分公司）层面扎实有效贯彻落实会议精神提供基础支撑。

四个市场部负责人领学刘宁局长讲话和会议各项报告材料，圈画关键、提炼要点，抓住重点内容反复学、深入学。一线客户经理和物流配送人员联系工作实际谈认识感悟、亮思想观点，真学真悟、真懂真用，切实将会议精神内化于心。

四个市场部统一思想，立足“打造有使命感的烟草企业”和“争创行业第一流通品牌”目标方向，“四个一线”高质量推进经济运行和营销网建工作。

一是一线完成经济指标。坚持稳中求进总基调，加强区域市场调控，数据支撑货源精准投，做实重点品牌培育，全面完成卷烟销量、毛利等销售指标，打造积极向好的市场状态。

二是一线推进中心工作。围绕“终端建设年”主题实践，开展好“三实三共”主题活动，全员共建推进“千家万户”终端工程；做好网建创新、专项和常规工作，扩大增量、做优存量，全体系推进终端建设发展，持续巩固渠道掌控力。

三是一线树立品牌形象。以“国之大者”担当精神，帮扶中小客户改造升级，持续打造小康建设、乡村振兴和共同富裕工程；鼓励、引导和协同“金叶春天”加盟客户参与社会公益，践行央企使命担当，树立品牌社会形象。

四是一线响应客户需求。发挥基层市场部与客户密切接触优势，从客户经营需求出发，立足移动办公平台提升客户拜访质量，通过小组活动、业务培训等强化客户服务指导，持续深化“我与客户共成长”取得更大成效。