奉化区安委办全面梳理应急管理组织体系和工作职责，依托“浙江省应急管理全覆盖责任体系”系统，以数字赋能推动安全责任到岗到人，建立“属地领导、行业监管、企业主体”责任清单、履职清单和履职情况“一本账”，构建“横向到边、纵向到底”的全覆盖责任体系。

一是加强组织领导。成立应急管理全覆盖责任体系建设领导小组，由区委常委、常务副区长李春泉挂帅，并在区安委办设立工作专班，组建工作专群。专班下设综合协调、职能界定、系统输入三个工作小组，及时协调解决组织架构、职责分工等方面的问题。各镇（街道）、区级各重点部门积极配合，主要领导亲自抓，分管领导重点抓，明确牵头科室，分解责任到人，确保责任体系建设工作按期高质量完成。

二是分级分层推进。按照“分工协作、分级推进”原则，各级安委办牵头本级“1+X”安委会架构及成员的调整，党政领导、安委会和安委办领导责任的梳理，督促指导成员单位梳理各自责任和履职清单；各级专委办牵头本级专委会成员的调整，专委会和专委办领导责任梳理，统筹协调专委会有关成员单位梳理主要负责人、分管负责人及相关内设机构负责人和监管人员职责。企业层面，由区安委办统筹、各专委办分工负责，以列入省风险普查库企业为重点，督促企业在风险普查库中完善企业法人、主要负责人及风险点信息和管控责任人信息。同时，明确每家企业、每个风险点的属地领导责任人和行业主管部门责任人、协管部门责任人，切实扫除监管盲区。

三是加强培训指导。连续召开两次专题会议，部署推进奉化区应急管理全覆盖责任体系建设工作。按照“整体推进、注重实效”培训原则，采取现场培训与线上培训、集中培训与分散培训相结合方法，倒排计划，加快进度。

目前，已基本完成区级层面领导责任、监管责任的梳理和省系统录入；镇（街道）、村（社区）、企业层面的责任梳理和系统录入也在有序推进中。区安委办负责人表示，将着力提高责任体系建设完成质量，加强职责梳理与调整，织牢织密安全风险防控网络，有效防范生产安全事故发生。