党员合格不合格、优秀不优秀、称职不称职，“积分”说了算。为更好激发党员队伍活力，区市场监管局对党员实行分类积分管理，通过“亮身份、亮承诺、亮业绩”，进一步引导党员发挥旗帜作用，形成哪里有任务哪里就有党员的良好态势。

“我们在过道墙上设立了‘积分红黄榜’，支部每名党员全年的积分一目了然。”孝顺市场监管所所长戴阳春介绍，积分管理使党员之间有了“看得到、算得清、比得着”的量化指标，促使学有榜样、做有方向、评有标准。而这一项“积分争锋”党建创新工作还获评了区市场监管局第一批优秀党建品牌。

据悉，孝顺市场监管所主要负责辖区有关市场主体的登记注册、行政许可等工作，同时承担着市场监管领域的日常监督管理、检查、专项整治以及辖区内食品、药品、特种设备和产品质量的监管。工作质量的好坏关系到百姓、企业幸福指数的高低。如何以党的建设引领和带动新时代市场监管工作高质量发展，破解基层党建中存在的活动组织难、作用发挥难、准确评价难等问题，是该支部在开展党史学习教育中边学边改的着力点。

戴阳春介绍，要进一步提高党员考评的精准度科学度，以分数丈量“先进性”，让先锋作用看得见摸得着。去年以来，该支部紧扣“严、细、全、实”四字，创新开展量化积分管理，构建基础分、履职分、奖励分和负面分的综合考核体系，以基础分“强基”，凭履职分“立身”，用奖励分“赋能”，借负面分“纠偏”，从支部书记到每个党员，将规矩的“篱笆”立起来，用同一把“先锋标尺”比出争先进位的新局面。

其中，党员积分评定按照“一人一表、一事一记、量化积分、动态管理”的原则，分“日常记录，量化评定，张榜晒绩”三个步骤开展全程纪实管理。支委会组成考核小组，对照积分管理办法，每月对党员申报积分事项和积分进行计算核实，支部组织委员对积分进行全过程监督，宣传委员每季度对所有党员的积分情况进行一次汇总和通报。

小小的积分，张贴在公示栏上就成了每个党员的“面子”。目前，孝顺市场监管所对得分90分以上的党员予以红榜公示，对得分70分以下的党员予以黄榜警示，约谈提醒并限期整改。从积分排名到“颜色”分类，党员的先进性不仅“看得见”，攻坚力和担当力也形成直观对比。

“现在，有党员志愿服务，不用动员，大家都争着上。”戴阳春说，积分红黄榜作为党员管理教育的“提示牌”，破解了“干好干坏一个样”，它如同一面镜子，时刻提醒党员们牢记使命、扛旗争先，做到服务市场、服务基层、服务大局更加精准。

（记者 鲍莉）