今年以来，面对国内疫情多点散发、国际形势变化、原材物料价格上涨、物流运输受限等多重复杂局面，东陈迎难而上、主动作为，帮助企业渡难关、稳生产。一季度，东陈乡完成规上工业产值15亿元，超指标任务2亿元，同比增长36.4%，高出县平均水平21个百分点；完成规上工业增加值2.54亿元，同比增长18.6%；完成工业投资1.6亿元、制造业投资1.55亿元，分别完成指标任务的145%、246%；实际内资、浙商回归指标于2月份提前完成年度任务，呈现强势开局、持续增长的明显特点，圆满实现首季“开门红”任务。

据了解，该乡党委政府立足“家底清、形势清、目标清”，建立完善经济指标统筹运作机制。统筹完成深度研判，谋划构建“指标到企、责任到人、联络到位”三落地抓落实机制，对全乡争先创优指标运行情况进行深入研判分析，确保对数据做到应统尽统、心中有数。坚持绘好一张经济地图，以上项目、增投资、强产业为抓手，全面盘清家底、摸清土地资源，着力提高招商“命中率”、项目“落地率”，累计梳理辖区内可用土地1033亩、二级市场拟转让土地85亩、租赁厂房4万平方米。着力开展一轮精准招商，立足于“宣传好象山，推介好东陈”的理念，统筹发挥企业、商会、乡贤等多方力量，开展产业链招商、亲情招商，一季度赴外招商7次、洽谈项目21个，申报事倍达电动叉车、台凖数控装备等拟评审项目4个。1-3月份完成实际内资4.48亿元、浙商回归4.5亿元，分别完成全年目标任务的128.1%和173.4%。

该乡立足“早开工、早投产、早见效”，坚持领导包干，针对8个县级重点工程、19个乡级工程，实行“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”，明确每个项目牵头责任领导，确保责任到人、措施到位。坚持挂图作战，按照“目标倒逼责任、时间倒逼进度、进度倒逼任务”要求，制定重点工程作战图、项目计划表和责任表，将项目进度细化到每一周、责任落实细化到具体人，倒排工期实施挂图作战，确保完成任务。坚持全程跟踪，建立招商“签约、落地、投产、达产”全周期服务机制，全力扶持产业项目扩宽销路、扩大产能。如科普特新材料，通过打通与华翔产业配套、提高配套份额，一季度实现产值3400万元，同比增长60%，预计全年突破2亿元，同比增长100%。

该乡还立足“有事必商、有难必帮、有求必应”，建立完善沟通协调机制，让企业主和项目方舒心。构建联企联项目制度，实行“经济指标上会、班子领导上门、财务辅导跟上”的“三上”工作法，16名班子成员紧盯指标、分企包干，联企干部加强指导、组团服务。创新定期会商制度，每周召开专题工作调度会，统筹分析企业发展和项目建设中遇到的困难，及时解决企业主和项目方的合理诉求。完善即时即办服务制度，始终秉持“马上就办、一办到底”的服务理念，高效处理好那些急需解决且有能力解决的关键小事，打通为企服务的“最后一厘米”。其中领军企业锦浪科技通过“一对一”抓落实，一季度实现产值10.1亿，同比增长66%。（记者 王浩宇 通讯员 陈怡 胡黛虹）