截至 4 月 11 日，编组转运纳管重点人员 1588 人，查控红黄码 285 人，纳管隔离 84 人。一是搭建高效调度体系。制订全区重点人员纳管调度指挥区、镇（街道）、村（社区）三级运行体系，设计执行调度指挥（编组转运）业务流程。由区防控办根据国内疫情形势及时发出转换指令，12 名岗位人员依托疫情防控精密智控平台，全时段上线，全程滚动，全勤接单。二是按需快速匹配资源。编制“定海区编组转运三联单”，依托“定海调度指挥群”浙政钉群将纳管人员信息实时推送至卡点、属地镇街、转运派车和隔离点位，并按就近原则，快速匹配纳管人员、房间资源、调度用车、行程路线等资源，用最近路程、最省时间、最好回路，实现快转运、快隔离。据测算，重点人员最快可于 30 分钟内完成编组转运纳管。三是健全平战结合机制。实行“1+1+3”（指挥长+调度员+编组员）调度指挥模式，由 6 名科级领导干部担任值班指挥长，抽调 24 名骨干力量，组成调度员和编组员队伍。战时，指挥长驻点值勤指挥，调度员（编组员）专职专用；平时，指挥长线上执勤，调度员（编组员）轮换值勤，实战操练编组转运业务。