区审计局做好系统谋划，统筹编线织网，通过“一二三”工作法，扎实推进2022年度预算执行审计，进一步深化预算管理制度改革，切实促进财政支出政策提质增效。

审计思想“一盘棋”。对本年度审计的3个部门按照统一审计重点、统一数据分析、统一组织实施、统一成果利用原则开展预算执行审计；同时将研究型审计贯穿审计全过程，要求各审计组广泛关注行业发展趋势，精准分析被审计单位业务特点，在提交审计报告的同时出具研究报告。

审计过程“两步走”。项目开始前，由计算机科室采集全区财政数据和93家预算单位财务数据，对预算编制、集中支付、预算执行、政府采购等数据进行“总体分析、发现疑点”，之后由各审计组“分散核实、精确定位”，梳理重点，疏通堵点，破解难点，同时每周上报、沟通项目进展情况，提高审计监督的精准性、协同性和有效性。

审计资源“三整合”。整合人员力量，各审计组人员实行“老带青”原则，大组配备计算机专业人员，集中优势力量搭建预算执行审计团队。同时，将预算执行审计和经济责任审计、专项审计等项目结合起来，资源共享，成果互用，切实提升审计监督效能。