金塘坚持“精准、高效、便民”原则，围绕“数字化”改革，聚焦“智慧化”监管，全力推进项目建设提质提速提效。一是“全程零跑”助推提效惠企。全面推广“互联网+政务服务”“互联网+网络监管”“互联网+协同办公”应用，致力于“让信息多跑路，让群众少跑腿”。目前“浙里建”平台已覆盖辖区14个在建项目，日常质量安全检查线上进行，减少施工监理单位“来回跑”。二是“多跨协同”实现风险共治。通过“网络入格、企业入格”，有效前移工地涉噪涉污违排、工程欠薪、工伤鉴定等矛盾纠纷化解窗口。整合多部门业务资源，实现执法数据共享、工程安全隐患共治，推进矛盾纠纷和安全隐患“双排查”。截至目前，经“浙里建”平台协同解决矛盾纠纷18起。三是“量化打分”强化动态监管。依托“浙里建”平台从“工程质量、施工安全、人员培训、环境整洁、工资支付”五方面对在建项目考核打分，形成“量化指数”，并在此基础上进行分级管理、精准抽查、动态监管，最大程度提高工程监管效率，优化管理服务质量。