为保持企业不停产、少停产，寿蜀现代产业园采取干部包联制度，想千方百计，帮助企业克服困难，减少疫情带来的损失，走出低谷。

上门宣传做敲门砖。疫情之初，园区经发局分组走访企业，告知疫区来人摸排的重要性、紧迫性，提高企业的疫情防范意识。要求各个企业厂区内无外来人车，减少隐患，降低风险，为疫情下的生产提供了安全有序的环境基础。

日常督查铸防火墙。包联组设置了疫情防控检查对照表，就二码联查、外来人（车）、员工测温和厂区消毒等方面实行了严格的日查制度，确保企业的防疫流程规范有序，防控工作常态化开展。

应急摸排打有备仗。为防止疫情突发应对失措，园区领导未雨绸缪，安排局办各组，对生产企业和在建工地进行了全面摸排，针对人员及住宿的详情，都做成具体的台账式统计。这一本明白账，包含了企业的人员数量、宿舍间数及配置，明细到员工的每日增减名单，为企业生产或隔离做两手准备，给园区提供了详实的数据消息，也为常态化疫情管控提供了明白纸。

商请通行显真担当。防控疫情，道路封堵，通行证的办理受限而又迫在眉睫。园区领导急企业所急，及时召集各局办开会商讨研判，经发局派员到卡点实地查看高速路口的通行情况，现场会诊存在的各种问题，思考着最佳通行方案。后经园区多方协调，出具的商请函和接车证明，解决了一部分急用物资的进入，保障了部分企业的正常生产。

换位思考成连心桥。为有效化解封控带来的问题，经发局把企业的事当成自己的事来办，文员缺岗包联人顶上，接车证明包联人送去。每个人都建立了一个包联小群，每天在统计信息的同时，也及时传递疫情的利好政策，助力在生产的企业渡过难关。

在园区和企业共同努力之下，园区已有51家在做好疫情防控情况下保持生产，力争把疫情造成的损失降到最低。

（初审：丁月阳　责编：赵鸿冰　终审：张蕾）