“七张问题清单”作为党建统领整体智治体系重要抓手，是问题发现机制，是倒逼落实机制。兰溪市立足变“问题清单”为“成效清单”，推动兰溪高质量发展全面提升、整体成势。兰溪市审计局响应“扛旗争先，崛起在我”号召，全面贯彻落实上级要求，四措并举着力提升“重大审计问题清单”成效。

一是延伸清单管控指数管控机制。以省厅问题管控力量化指数评价细则为基础，制订该市清单管控指数，对机关部门、乡镇街道进行延伸管控，提高问题管控指数，通过整改跟踪、主动上报高质量审计问题、积极撰写示范案例，充实案例素材等方式，着重提高审计平均整改率指数、主动发现问题指数、整改到位指数，努力实现“管控力”指数走在前列。

二是完善问题发现整改闭环管控机制。该市审计局制订《“重大审计问题清单”全过程管理具体操作细则》，对问题生成到问题销号进行全过程管控。问题发现经审计组—局专班—市专班，逐级上报，层层筛选，确保发现问题站位高，质量好，同时加强清单问题督查力度，建立问题常态化督查督办机制，旨在把握问题整改全周期、举一反三全方位，实现量化闭环全过程管控。

三是夯实共性问题解决机制。该市建立了局专班每周梳理汇总、市专班每周工作例会、审计分管市领导每月专题会议协调的问题解决机制。具体由审计局对审计发现问题进行定期梳理汇总，归纳出审计共性问题，并针对其中多跨疑难、历史遗留等问题整改提出指导性意见并报市政府专题研究，由分管审计市领导定期召开会议、专门督查形式进行解决。

四是建立立体评价考核机制。出台《兰溪市“重大审计问题清单”考核细则》，对机关部门、乡镇街道进行每月考核，每月排名；考核内容包含主动上报问题、问题整改质效、举一反三、案例上报、其他情况五个方面。以考核为抓手，倒逼全市各直属部门、乡镇街道精准有效发现问题、解决问题，规范管理，促进发展。