3月28日，开化县委书记夏盛民在调研两山集团时强调，要聚焦主业、找准定位，以改革促活力，让“两山”跳出开化、走出开化，不断推动“两山”产业做大做优做强。副县长傅利红参加。

　　▲芹阳办事处十里铺村

　　调研期间，夏盛民前往芹阳办事处十里铺村，实地走访了农耕文化博物馆项目和钱江源数字三农产业园项目，详细了解各项目概况、存在问题及下步计划。在随后召开的座谈会上，夏盛民听取了两山集团2022年工作思路汇报。

　　夏盛民指出，两山集团承担“绿水青山就是金山银山”转化通道的重大责任，任务艰巨、使命光荣。要积极响应市场化改革各项举措，时刻紧盯主营主业，梳理优化工作思路，精简业务领域、整合合适资产、凝聚核心战力，不断做优“两山”转化，全面提升政治效益、经济效益和社会效益。

　　夏盛民强调，两山集团作为我县国有企业市场化改革重要载体，要重点理顺五种关系。一要理清“国企”与“国资”的关系。国资中心要遵循“帮忙不添乱，主动不越位，心有全局高站位”的要求，主动为国企把准方向、制好考核，指导帮忙破解国企的实际难题。二要理清“两山”与林发公司的关系。加强对林发公司的统筹管理，强化两山党支部的统一领导，配齐林发公司管理层、明确相关人员待遇、厘清管理职责边界、提升集团化参与度，逐步实现一体化融合。三要理清“两山”与名茶公司的关系。两山集团要把开化龙顶产业提升发展作为重要课题，整合全县茶产业资源，利用股份制公司的抱团模式倒逼产业集聚，利用“政府扶持+企业带动”的双向激励，逐步营造形成全产业链社会化分工。同时，要发挥社会责任，讲好开化龙顶品牌故事，为开化茶产业发展发挥应有的作用。四要理清“两山”与“国控”的关系。两山集团和国控集团作为我县两家国企机构，要充分根据自身资源优势，实现错位发展、相互融合、相互互补，不断提升国有企业的核心竞争力。两山集团要壮大“开化两山培训”产业，提前谋划布局优质业态，把培训模块做大、做强；打响钱江源区域公用品牌，全力开展产供销平台建设，以品牌促进产品增值。五要理清“两山”与政府的关系。绝不能有“等靠要”的思想，从队伍建设、战略制订、业务提升等方面进行一场彻彻底底的革新。政府也将出台相关扶持政策，在旅游开发管理、钱江源品牌培育、人才引进等方面给予支持帮助，推动集团高质量发展。