为贯彻落实《浙江省全面推开基层统计网格智治工作方案》，在今年6月底前在全区全域初步建成基层统计网格智治组织体系、责任制度、管理机制，富阳区统计局在总结2021年网格化管理工作经验基础上，从优化组织架构、优化服务团队、优化活动形式、优化考核激励等方面人手，有效推进基层统计网格智治工作。

一、合理布局，优化组织架构。一是坚持“持续发展、效率优先”的原则，根据辖区内统计调查对象的数量情况、行业分布、区域分布和业务关联性等因素，对统计网格进行微调，网格长对本网格成员进行重组，去除未到规上标准已退库的企业统计员，吸纳新进规上企业统计员和因人事变动新到岗位的统计员，建立网格新队伍。二是做好业务科室联络人更新工作，因部分科室业务人员岗位轮换，富阳区局及时调整业务科室联络人，明确各自对接的网格队伍，确保富阳区局对网格个个有回应。三是做好网格交流调整工作，鉴于新网格长和新网格队伍的调整，及时理顺区局业务科室、网格指导员、网格长、网格员之间的工作交流群，畅通工作交流渠道。

二、配强力量，优化服务团队。一是做好网格长微调工作，各乡镇（街道）对上一年网格长工作实绩、网格成员意见建议等进行综合评价，选择群众基础好、协调能力强、工作作风优的统计员担任网格长。二是配强团队力量，要求驿站负责人由乡镇（街道）中层干部担任，网格指导员为乡镇（街道）业务骨干，强化区、乡镇（街道）、企业三级联动，按照区级部门指导、乡镇（街道）主导、企业主体推进，形成逐级负责、各尽其责、各司其职的工作机制。三是强化服务指导，对24个驿站负责人、93个网格的正副网格长进行分片培训，熟悉《基层统计网格智治应用服务采购委托函》所列的服务事项，为统计网格智治线上运行做好全面准备。

三、线上线下，优化活动形式。一是将网格活动与普法宣传相结合，开展统计法治入网格专项活动，富阳区局领导带队进网格进行法治宣讲，介绍典型案例，强化统计员依法统计意识。二是业务培训提高依法统计能力，以网格内优秀企业为代表，介绍统计工作、财务工作的相关经验，另一方面邀请税务、科技、金融、法律等方面的专家解读相关专业知识。三是以“日常在线上，季度在线下”为原则，开展统计网格化线上各项活动，在统计网格智治线上运行之前，继续采用QQ、微信、钉钉群等载体开展交流活动。

四、完善机制，优化考核激励。一是进一步完善管理考核机制，明确网格长、副网格长、网格指导员、网格员具体职责，落实网格驿站工作职能，要求驿站负责人参加网格活动并做好相关服务指导工作。二是落实工作经费，明确乡镇（街道）为每个网格安排专项经费，为统计网格化建设和运行提供必要保障，年底将评选优秀网格单位和网格长并予以表扬奖励，进一步提高基层工作者的积极性和创造性。三是同评优评先挂钩，对支持统计网格化管理、考核优秀的网格单位，在统计诚信单位评价中给予适当加分，对推进工作不力、基层统计网格未按计划开展活动的不予推荐。