截至 2021年底，旧存超 11 个月案件全部结清，超 12 个月案件无增量，环比下降 83.3%，自动履行率等 4 项指标较 2020 年同比实现优化。一是创新“0523”多层次会议研判制度。各业务庭每半个月（0.5 个月）进行绩效分析，党组会每 2 个月听取审管办分析汇报，全院每季度（3 个月）召开全体员额法官绩效分析会，对标找差，明确优化方案，限时整改。二是构建常态化通报督办函询约谈制度。逐月通报质效数据，“点案点人”张贴长期未结案“红橙黄”榜 2 期 37 案，并设“红橙双群”，由院长、分管副院长每日跟踪催办，橙、红群分别销号超 11 个月未结案件 7 件、超 12 个月未结案件 5 件。内网设臵飘窗，以“绿黄红”三色预警低于全省均值的绩效指标，对绩效优化不力庭室，予以函询跟进，督办约谈。三是创设指标化配额管理制度。根据省高院长期未结案“五色图”中绿色低风险标准，研判全院潜在长期未结案总额度须不超过 23 件，明确各业务庭“八升五降”指标落后于全省均值的数量，将额度分配至各业务庭，超过核定配额即为不达标。