3月8日上午，市城投集团党委书记、董事长冯国明带队赴市环境集团督查调研，党委副书记、副董事长、总经理李红良，党委委员、纪委书记、市监委驻市城投集团监察专员陶俊，集团公司办公室及市环境集团负责人参加。

冯国明董事长一行实地查看了天子岭厨余二期及分类减量综合体项目，详细了解生产经营情况，随后召开调研会。会上，冯国明董事长对集团在中央巡视、中央环保督察整改上取得的成果以及领导班子近期所做大量工作和展现出来的精神面貌表示充分肯定。他指出，此次调研的目的是通过找问题来加强和提升市环境集团综合能力、效益和水平，领导干部要静下心来、沉下身子，做好全过程成本管理和比较分析，提高企业效益。他强调，市环境集团要做到“三个必须”：一是必须要有目标。领导班子要把思想统一到必须要有突破上，临江项目提升效率，实现效益最大化是重中之重，必须在临江、三固及餐厨厨余和转运三个版块上，实现效率和效益的突破。二是必须动真碰硬。“三个年”专项行动的重点是管理深化，要把近期全过程安全管控的成果固化坚持下来，见人、见事、见真章。三是必须落实责任。坚持结果为上，坚持以数据结果来检验责任的落实情况。他还讲到，市环境集团虽然存在困难，但有潜力，相信领导班子能胜任，一定能实现目标。