近日，李春泉常务副区长带队到区应急管理局走访调研应急管理（安全生产）工作，实地了解了应急指挥中心的建设和运行情况，并与区应急管理局班子成员进行了调研座谈。

会上，区应急管理局党委书记、局长余林海就今年以来的安全生产形势、当前重点工作推进情况、存在的主要问题困难以及今年的主要工作计划进行了汇报。区应急管理局其他班子成员也就分管工作进行了补充汇报。

李春泉在听取应急管理部门的工作汇报后，肯定了区应急管理局近年来取得的成绩，并对下阶段工作提出明确要求。一是强党建、抓作风。以“六比六严、提能正风”作风整治行动为抓手，深化领导班子、整个应急队伍的作风建设，努力打造一支对党忠诚、纪律严明、作风过硬、竭诚为民的奉化“应急铁军”；二是强基础，抓管理。要在现有的基础上，改变思维方式，不断从体制机制创新、管理模式优化等方面来强化现有队伍的战斗力、解决工作中存在的难点，不断提升应急管理基层治理能力；三是强责任、抓体系。要完善安全生产专业委员会的运行体系，严格落实责任，充分发挥各专业委员会的作用。同时，要完善安全生产督导体系，强化工作绩效“晾晒”，对各镇（街道）和部门实行工作绩效动态评价，要通过“红红脸”、“出出汗”的方式，有效督促各项工作落到实处。对安全生产主体责任不落实的企业也要通过实名曝光等形式进行“晾晒”；四是强研判、抓治理。安全风险要定期研判，对风险防范措施落实情况要进行监督检查，确保风险管控到位，问题整改治理到位；五是强执法、抓整改。必须要改变执法“宽、松、软”的现象，一定要严格执法，加大执法力度，严厉打击安全生产非法违法行为，消除安全隐患；六是强科技、抓建设。要用科技手段，抓源头治理，解决一些根源性的问题，从根本上有效防范化解安全风险，提升本质安全水平。