督“清单化“ 按下重点项目推进“加速键”
| 所在地区: | 浙江-- | 发布日期: | 2022年3月14日 |
“镇纪委对你所挂帅的工程续建项目进行了督查,发现该项目地质灾害点整治工程进度偏缓,未达到阶段性实施计划要求,请你加强安排部署,层层传导压力,抓好工作落实,督促相关科室及项目负责人加快推进工程建设,同时防范廉政风险......”日前,衢山镇纪委针对工程项目督查下发《监督提醒函》,要求相关责任领导抓好整改落实。
随着共同富裕美好衢山建设的全面推进,镇纪委围绕重点工程项目建设,探索建立“五一机制”,即“一报一督一函一建议一问责”的工作方式对项目推进情况、项目实施过程中廉政风险点等方面实施“清单化”监督,构筑重点项目督查新格局,全力推动项目实施落地。
年初,镇纪委制定下发了《重点项目推进情况督查的工作方案》,通过各相关部门上报项目情况,依托镇党委“揭榜挂帅”行动,通过大会“立责任状”形式将项目责任到人,每个项目由1-2名副科级领导作为挂帅领导同时配备3-4名锻炼干部。镇纪委每月抽取部分重点项目,通过听汇报、查资料、看现场相结合的方式开展督查。对推进不力的下发《监督提醒函》给挂帅领导予以督促推进,对多次发现不力将下发《监察建议书》予以限期整改,对提醒后仍不整改的将进行问责的闭环管理形式,服务保障项目落地落实。
“项目施工是否按图纸施工、规范施工?”“工程绿植的采购是否按照符合规定流程?”“项目监理人员、现场管理人员是否履职到位?……”在项目督查过程中,镇纪委按照组织协调落实到位、目标责任落实到位、工作措施落实到位、推进力度落实到位的“四到位”要求,加大对重大项目建设的督查工作,精准发现工程项目建设中可能存在的廉政风险点,为项目建设保驾护航。
“为防止监督提醒函“一发了之”,函下发后,镇纪委采取“一周一跟进”的方式了解整改情况,同时,建立监督问题台账和整改台账,压实“揭榜挂帅”项目责任人的责任,在问题整改完成之后,镇纪委实行问题销号管理。”衢山镇纪委书记黄建平介绍到。
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