交出攻坚破难高分报表 为慈溪高质量发展保驾护航
| 所在地区: | 浙江-宁波-慈溪市 | 发布日期: | 2022年3月4日 |
在当前慈溪抢抓机遇、乘势而上的关键期,建立健全“七张问题清单”整改全链条闭环模式,挑担啃下难题“硬骨头”,持续优化发展环境至关重要。今年以来,全市上下聚焦“七张问题清单”抓落实专项行动和“挑担啃骨抓落实”专项行动,奋力交出“攻坚破难”高分报表。
“七张问题清单”是基于巡视、审计、督查、生态环保、安全生产和自然灾害、网络舆情、群众信访等方面问题,运用数字化改革理念、方式、手段赋能全流程精密智控、全要素综合分析、全方位党建统领的综合应用。“这项由省委书记袁家军亲自谋划推动的创新工作,是党政机关整体智治系统建设的重中之重。”市抓落实办综合督导组组长丁科技表示,要聚焦稳进提质、除险保安、塑造变革抓深抓实问题整改,确保有力有序、标本兼治,助推党建统领、整体智治、唯实惟先的县域治理新格局建设。
目前,我市已初步建立“七张问题清单”应用总机制和各分机制。下一步,要着力抓责任分解促落实,梳理明晰“清单主管部门—行业主管部门—整改牵头单位—整改协同单位”责任链,推动党的全面领导和全面加强党的建设落地落实;要着力抓亮晒督查促提升,按月公布各清单指数和问题管控力指数,按月亮晒各镇(街道)、重点职能部门“七张问题清单”应用情况,盘点亮晒示范榜和警示榜案例,形成全市“争先进位、赶超一流”的良好氛围;要着力抓建章立制促规范,迭代升级问题发现和清单生成机制、整体闭环和责任落实机制、举一反三和抓本治源机制、整体验收确认机制、问题管控立体评价机制、综合分析机制和案例库“6+1”的体系架构,真正发挥“七张问题清单”应用在抓党建带全局中的重要作用。丁科技表示,希望通过“三抓三促”,进一步建立完善问题“生成、分析、整改、评价、预防”全周期工作链,有效提升“问题管控力指数”。
一分部署,九分落实。当攻坚破难的冲锋号角吹响,“挑担啃骨抓落实”专项行动迅速掀起热潮,重大发展项目攻坚战、重要民生实事持久战、重点遗留问题歼灭战同步发力。这项由市政府领导亲自挂帅领办的行动,围绕服务重大发展项目、回应重要民生关切、解决重点难点及历史遗留问题,以钉钉子精神靶向攻坚,确保“说一件、干一件、成一件”。
根据任务分解表,牵头市领导对领办任务组建工作专班,实行“一项任务、一名市领导、一张作战图、一个服务小组”推进机制,各牵头单位按“一项一策”制定任务清单、进度清单、问题清单、责任清单,倒排时间、挂图作战。目前,首批11个项目均组建了工作专班,明确了攻坚方案,各项任务均按计划扎实推进。其中,电咖汽车年产6万辆新能源轻型客车(城市物流专用车)整车生产基地项目已初步达成双方终止协议约定,电咖公司于近日提交方案;东部固废资源化利用项目基本形成共识,明确了建设主体、建设规模、建设时序和运营模式;针对交通乱象,决定在全市范围内开展道路交通“治堵治患治乱”专项行动,全年计划有效治理拥堵点位5个以上。
与此同时,市政府办公室还建立了“会商”“赛马”“晾晒”三大机制,跟踪了解攻坚工作进展情况,并根据工作进度定期评定“红旗”团队和“蜗牛”团队,确保按既定时间节点完成目标任务。今后每年,还将及时调整更新攻坚破难项目库,实行清单式管理,落实一个、销号一个,形成压茬推进、滚动销号的良性循环。
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