前日下午，全省数字化改革工作推进会以视频形式召开，回顾一年来数字化改革的主要成效，研究部署2022年数字化改革目标任务，明确下一阶段工作重点。张本锋、曾仁海、林森森、叶信迪、周建强等县四套班子领导在苍南分会场参加会议。

会议指出，今年是实现数字化改革“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”战略目标的关键之年，也是全面贯通、集成突破、集中展示之年。各地要按照“两年大变样”的要求，进一步放大工作格局，突出实战实效，聚力提质扩面，迭代升级数字化改革体系构架，实现数字化改革与全面深化改革、共同富裕示范区重大改革任务整体贯通、一体推进；强化“大脑”建设，打造高质量发展建设共同富裕示范区的动力源和能力集；全力打造重大改革标志性成果，形成一批具有全国影响力的最佳应用、一批揭示数字时代特征的理论成果、一批引领全球数字规则的制度成果；进一步激发社会活力，提升企业、群众获得感、认同感，治理体系和治理能力现代化迈出坚实步伐；加快建设变革型组织，显著提升干部队伍塑造变革能力，加快推动数字化改革实践成果转化为具有普遍意义的理念、思路、方法、手段，推动制度重构、流程再造、系统重塑，打造全面深化改革金名片。

会议要求，要抓好牵一发动全身重大改革攻坚突破，编制并动态更新重大改革“一本账”，将牵一发动全身重大改革分成迭代升级一批、启动实施一批、谋划推进一批三类，分类推进，重点攻坚“大综合一体化”行政执法改革、亚运智慧服务保障体制机制集成改革、打造“浙有善育”应用、推进公权力大数据监督应用扩面提质迭代、深化国土空间治理改革、迭代升级七张问题清单等，打造一批具有浙江辨识度的标志性成果。要探索“大脑”建设路径，在全面实现支撑核心业务运行监测评估的基础上，提升“大脑”的预测、预警和战略管理支撑能力，推动全量归集，强化多维集成，推动赋能跃升，加快探索各领域“大脑”建设的新路径，着力提升拓展各领域“大脑”核心能力。要推动重大应用全面贯通，迭代完善业务协同和数据共享网关，打通贯通的技术枢纽，将重点功能模块嵌入集成到基层治理各项业务，将多跨协同的运行模式覆盖到各层级各领域，做好应用界面优化，开展用户分析，强化适配性创新。要巩固形成具有普遍意义的数字化改革理念、思路、方法、手段，让更多人学习掌握运用，进一步提升干部多跨协同的能力、系统重塑的能力、战略目标选择和管理的能力。此外，还要进一步完善分类统筹机制、清单管理机制、应用推广机制、开放共享机制、风险防范机制，把数字化改革推向纵深，为高质量发展建设共同富裕示范区提供强劲动力。

据了解，2021年，我县以数字化改革为牵引，聚焦牵一发动全身重大改革项目，统筹推进各领域改革系统集成、协同高效，各领域改革有效落地，苍南元素进一步彰显。2022年，我县将坚持改革破题，推进改革系统化集成化，创新“大县大城”建设管理模式，加快社会治理方式变革，集成灵溪镇综合行政执法体制改革试点、省级未来社区试点等改革，形成共建共享新型发展共同体。深化惠企“直通车”改革，建立健全政策兑现服务机制。创新海洋资源合理利用，加快建设全国第一座核电海洋牧场，系统推进国家级“蓝色海湾”整治修复工作。深入推进苍南特色改革，持续深化县域特色改革，并聚焦人民群众关注关切的热点难点问题，打造一批“微改革”特色亮点；推进改革数字化协同化，持续推进数字化改革工作，全面建成“掌上办事之县”“掌上办公之县”。建设以城市大脑为核心的智慧城市，提升城市管理智慧化水平，建成一批民生信息化集成系统和一批公共管理信息化项目。持续推进IRS系统建设，实现省市县三级政务云基础设施、应用组件、数据资源统一调度、统筹利用。探索建立数据所有权、管理权和使用权的“三权分立”模型，深化落实数字孪生城市建设，搭建城市多元立体感知网络；推进改革高效化便利化，强化政务服务体系建设，优化政务服务机构职能定位，构建与数字化改革相适应的职责体系，完善政务服务功能，创新政务服务方式，延伸政务服务链条，着力做响苍南改革品牌，力争苍南改革工作继续走在前列。