所前镇党委书记来巧玲

“一把手”是“关键少数”中的关键，关系着班子能力和执政能力。区纪委十六届二次全会工作报告中提出“聚重点严管‘一把手’”，我认为要构建起加强“一把手”监督的党内监督体系、传导监督机制和社会监督氛围，把对“一把手”的监督抓在日常、严在平常、做到经常。

一是统筹监督，让“一把手”知责于心。结合“一把手”职责分工和岗位特点，个性化完善正反向权责清单。综合运用定期调研、专项巡察、年度考核、民主生活会、述职述廉等载体，从思想深处推动“一把手”坚定政治思想立场，转变规范用权理念。同时，健全权力监督和责任追究机制，严厉追责问责“一把手”滥用权力行为。

二是传导监督，让“一把手”担责于身。强化上级“一把手”对下级“一把手”的监督，主动开展任职谈话、监督谈话、教育提醒、批评教育。建立“一把手”日常监督预防机制，关注干部群众、信访举报等对“一把手”问题的反映，做到防微杜渐、抓早抓小、常态长效。

三是接受监督，让“一把手”履责于行。“一把手”要正确对待监督、自觉配合监督，视监督为爱护。同时，全面深化政务信息公开、行政决策过程和结果公开，督促“一把手”习惯在监督的“聚光灯”下开展工作，自觉接受社会媒体和人民群众的监督评判。