■黄宅镇

锚定目标争先进 凝心聚力谋发展

黄宅镇通过党委理论中心组、重点任务领办会、支部会议、党员联系农户网格传达等形式，认真学习全县干部大会暨“三大年”活动动员部署会精神，以党建为统领，锚定打造浙中有影响力的省级中心镇战略目标，树立“争”的意识，焕发“争”的斗志，拿出“争”的行动，凝心聚力谋发展、撸起袖子加油干，为谱写全面建设社会主义现代化浦江新篇章贡献黄宅力量。

“四个聚焦”抓实工业经济。聚焦低效用地，全面运用“行业建模”一杆尺，推行“亩均论英雄”“单位能耗产值论英雄”，出清一批低效用地企业。聚焦存量做优，加快企业数字化、智能化改造，力争全年实现工业总产值100亿元；规上工业总产值40亿元；亿元产值企业达到十家，新增规上企业十五家，新增税收超1千万元企业两家，超500万元企业三家。聚焦增量做强，开展招引项目“回头看”行动，确保实效。做好资源保障，紧盯高端装备制造业、5G信息产业、投资超亿元优质企业招商。聚焦营商环境，建设“美丽园区”，坚持一手抓基础设施，一手抓数字化支撑，创新服务模式，落实专业、优质、高效服务。

“三大行动”提升集镇品质。开展集镇优化行动，高效盘活黄宅中学以北、黄宅法庭以北、三角塘以南等商住用地开发；有序推进镇区优化提升，实现由“镇”到“城”的渐进式发展。开展美丽城镇行动，打造一条生态绿道、建设一条旅游精品线，完善一个教育体系，打造省级美丽样板镇。开展惠民工程行动，慎终如始抓好疫情防控，启用黄宅镇全民健身中心，破解住房保障难题，启动安居工程。

“两大赋能”保障大局稳定。数字赋能保稳定，牢固树立“大平安”理念，深化领导干部下访接访制度，优化“群评众议”制度，加大信访矛盾化解和溯源治理力度，确保初信初访化解率达到100%；妥善完成万年上山文化村项目所涉农户流转费发放收尾、风和拆迁安置工作；做好重大活动、敏感节点的维稳安保工作。党建赋能促发展，用好党建智治平台，将运用、评价考评结果可视化，为“党建+”治理系统化、数字化提供保障；发挥“一心四盟”党建联盟作用，力争所有行政村集体经济总收入在30万元以上，经营性收入15万元以上。

■白马镇

用实干绘就白马“八骏图”

全县干部大会结束后，白马镇召开全镇干部大会，组织全体镇村党员干部针对八个方面短板进行自查自纠，同时部署今年各项重点工作。新的一年，白马镇将紧紧围绕“五大战略”部署，拼搏进取、守正创新，用实干绘就白马“八骏图”，重塑高质量发展新优势。

以“变”字为核心，聚焦结构变革，绘就“活力白马”。加快实施低效工业用地有机更新，倒逼传统产业转型升级。深入开展“三服务”，针对企业发展诉求和生产经营难题，提供“一企一策”个性化服务。紧盯项目节点，深入实施“拿地即开工”等成功经验，以最快速度、最高效率推动项目建设。大力推行以商引商，动员企业招引产业链上下游企业。牢牢把握紧邻义乌、诸暨的独特区位优势，承接优质企业转移。突出产业招商，着力引进一批智能纺织业、智能锁业、装备制造业企业，力争在2022年引进三个亿元以上项目。

以“新”字为核心，建设新型城镇，绘就“品质白马”。启动搬迁白马中心小学、卫生院，谋划建设商贸中心、电影院，不断改善教育、医疗、生活条件；完善城区道路通行条件和镇域交通路网，提高交通出行能力和城镇综合承载能力。加强保障性安居工程建设，完善无房户、困难户安置房机制，大力推动村庄旧区块改造，切实解决群众住房困难。

以“兴”字为核心，围绕乡村振兴，绘就“村兴白马”。强化产业发展规划引领，发展葡萄、枇杷、烧酒等产业特色村，形成稳定供应链。重点培育乡村人才，培养一批农产品经纪人，充分发挥搞活农产品流通、调整农业产业结构、带领农民增收致富等作用。以乡贤为纽带，实现乡村资源与社会资本融合对接。积极探索“资产经营型”“资源开发型”“项目带动型”“服务创收型”等村集体经济发展模式，因地制宜推动村集体经济大力增收。

以“智”字为核心，构建智慧城镇，绘就“数字白马”。利用可视化、AI智能分析、指挥调度、大数据分析等模块，打造“一平台”“一中心”“一大脑”三个工作载体，高效推动党建统领、乡村自治、群众服务相融合。建设和完善白马微镇事管理平台，打造“便民服务平台”；对现有基层治理载体进行整合集成、迭代升级，打造信息指挥中心；对平台感知设备数据、视频数据、人工上报数据等进行沉淀分析，打造整体智治大脑。