2月7日下午，全区干部大会暨2022年重大项目建设动员部署会召开。区委书记蒋国强在会上强调，全区上下要迅速紧起来、动起来、跑起来，以项目建设的大突破，推动经济发展的大提速，以“开门红”引领“全年红”“全面红”，为我区争当山区26县跨越式高质量发展排头兵积蓄强劲动能。

区委副书记、区长胡益峰主持，徐登富、叶美峰、张钢等区四套班子领导出席会议。会上表彰了一批先进单位、企业和个人，有关单位和乡镇重点围绕2022年一季度“开门红”进行表态发言，区委常委、常务副区长王盛丰部署一季度“开门红”有关工作。

蒋国强充分肯定了2021年柯城取得的各项成绩。他说，2021年是柯城发展历史上极不平凡的一年，我们圆满完成百家塘、双西港、黄家等片区重大征收，万洋众创城、寺桥水库等一批大项目相继落地开工，全区经济总量接近600亿元大关，教育、卫生等民生事业取得长足发展，与全省同步高水平全面建成了小康社会，“十四五”实现良好开局。这些成绩的取得，是省委省政府、市委市政府坚强领导的结果，是全区广大党员干部群众苦干实干、接续奋斗的结果，是社会各界和衷共济、鼎力支持的结果。

蒋国强指出，新的一年，发展的任务更重、挑战更多，要紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”，坚持抓发展就要抓项目，必须坚定树牢项目为王的鲜明导向。全区上下要充分认识到抓项目是贯彻落实上级部署要求的具体举措，是落细落实区第九次党代会和区“两会”精神的应有之义，是改变柯城自身发展现状的迫切需要，把思想和行动统一到省、市决策部署上来，立足于大抓实抓快抓早抓，做到“一起跑就领跑、一开局就争先”，把重大项目建设牢牢抓在手上、推进下去、抓出成效。

蒋国强强调，抓项目就要抓进度，必须健全完善项目攻坚的工作机制。要健全完善目标管控机制。对标“零借口、零拖延、零返工”“凡是工作必带目标，凡是目标必带计划，凡是计划必带方案，凡是方案必带检查，凡是检查必带结果”的工作要求，细化明确安置房、国资、基础设施、市场招引等各类别项目的具体要求，制定相应的年度、季度、月度目标，确保投资额度、实物投资量、形象进度按照预期计划加快推进。要健全完善协调推进机制。建立“责任单位一周一报告”“挂联区领导两周一协调”“一月一例会”“项目进展一月一通报”“双月一比拼”“重大问题随时协调”等工作机制，全力推动重大项目建设提速提效提质。要健全完善要素保障机制。在资金保障上，要加快政府投资项目资金调度，坚持信贷支持与金融创新并重、基金引导和向上争取并举，加强政银企合作，充分发挥产业基金在项目招引、建设中的催化和杠杆作用。在土地保障上，要坚持规划先行，强化向上争取，优化存量土地利用，积极挖掘增量。在政策处理上，区发改局要制定具体的项目工作考核办法，最大限度发挥考核“指挥棒”作用；属地区块要列出项目政策处理攻坚任务书，倒排时间节点，以攻城拔寨的勇气和魄力啃下“硬骨头”，确保在规定时限内完成政策处理任务。要健全完善合力攻坚机制。区四套班子要带头真抓实干，职能部门要靠前服务，乡镇、村两级要攻坚政策处理，督考办、纪委、组织部要全程跟踪问效，宣传部门要营造“大干项目”浓厚氛围，举全区之力推动项目落地见效。

蒋国强强调，抓进度就要抓过程，必须系统构建项目推进的回路闭环。要强谋划，重点围绕“政策取向、民生指向、问题导向、发展方向”等四个方面，吃透上级政策精神，聚焦运动休闲、轴承产业、光电产业和现代服务业“四大板块”，坚持需求导向和问题导向，拿出水滴石穿的韧劲把项目谋好谋实、谋出成效。要重招商，关键要做好“优招引、善甄别、重落地”三篇文章，始终坚持全域招商、全员招商，以“导向是不是能契合、政策是不是能承受、空间是不是能承载”为标准优选招商项目，同时建立签约项目全过程跟踪机制，逐个梳理“僵尸项目”，拿出针对性举措，真正让招商项目成为推动柯城跨越式高质量发展的强大动力。要优运营，不仅要重视项目落地建设，也要关注项目运营质效。由市场主体运营的，要抓紧抓好招商工作，切实做到好中选优、优中选强；由政府运营的，要通盘考虑运营资金、人员等要素保障；由双方合作运营的，要谋划制定好合作方案，明确双方权责，强化项目运营全生命周期的合作管理。要提能力，全面深化“两专”建设，立足于现有人才培养，聚焦专业能力提升、落实能力提升、创新能力提升，为“大干项目、干大项目”提供强有力的干部支撑。