开局就是决战，起步就是冲刺。新的一年，柯城区紧紧围绕“把‘加快发展’作为第一要务、把项目建设作为第一支撑”要求，抢抓春修水利的黄金时期，坚守岗位，强化要素保障，提高施工效率，吹响大干项目、加快发展的集结号，为实现水利建设实现一季度“开门红”注入强劲动力。

一是精准把握政策，科学谋划项目。认清当前水利发展形势，精准把握水利扶持政策，围绕民生指向、问题导向、发展方向，研究制定项目谋划的具体方案，认真分析、科学研判，切实提高项目谋划、申报的能力和水平。2022年，柯城区水利局将持续对接省政府督查激励、全省山区26县水利支持政策、省厅重大项目补助等政策，抢抓政策窗口机遇，结合柯城“一县一策”运动休闲产业发展以及数字化改革契机，挖掘现有水库、河道潜能，谋划一批重布局、优管理、促共富的水利项目，提点扩面做好项目储备，争取更多资金支持。

二是专班化推进，清单式管理。坚持实绩导向，落实项目建设“三张清单”，由主要领导负总责，分层分群实施全体干部挂联项目，重大项目由局班子联系，民生项目由总牵头领导负总责，干部具体联系，开展“一周一报表、两周一战报、每月一总结”，一季度确保完成寺桥水库投资7000万元、常山港治理工程1500万元、水系连通及水美乡村试点县建设1200万元、水库除险加固1380万元、山塘综合整治263万元、农村饮用水提升工程150万元。严格落实项目前期攻坚责任制，做深做细投资8.1亿元的寺桥水库灌区工程、投资2500万元的柯城区农村规模化供水水源工程的前期工作，启动投资7.5亿元大俱源小流域山洪灾害系统整治工程的项建书及可研报告的招标工作，确保“十四五”水利投资有效落地。

三是坚持强基固本，筑牢安全防线。加快补齐水利基础设施建设短板，统筹做好防汛抗旱各项工作，下好防洪排涝“先手棋”。牢固树立安全生产红线意识，完善检查监督管理制度，结合数字化改革，“线上+线下”推进安全风险防控和隐患排查治理双重预防。同时严格落实安全生产责任体系，压实各方主体责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全投入、安全教育和现场监管，做到安全责任、管理、投入、培训、应急救援五到位，筑牢水利安全生产防线，坚决杜绝水利安全事故发生，保障人民生命财产安全。