一是坚持专班推进。有关区领导要认真负责，抓紧调研，研究制定工作方案，认真谋划实施一批重要项目、重要平台、重要举措。全区各级各部门要服从四大指挥部及下设专班工作安排，按照既定的职责分工，积极配合推进各项重点任务，形成工作合力。

二是强化项目支撑。要开展“项目攻坚落实年”“企业服务提升年”专项行动，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，明确时间表、路线图，责任单位、责任领导，实行挂图作战，以序时进度要求倒逼落实。要建立全周期的项目服务机制，落实“一企一议”、领导挂钩重点企业机制，加快解决要素问题，构建亲清政商关系。

三是深化典型带动。要开展“亮晒比学”、现场观摩等活动，深入一线发现典型、培育典型，让能干事、干成事的部门、街道“有面子”，让暂时落后的部门、街道借鉴学习，形成比学赶超、争当先进的良好氛围。

四是强化一线攻坚。要弘扬“四下基层”优良传统，主动靠前、跟进服务，用心用情帮助解决市场主体发展、基层工作中的困难问题。党政主要负责同志要当好“施工队长”，带头冲在一线，通过现场办公会、现场协调会推动工作落实。

五是勇于争先进位。要坚持解放思想，“跳出台江看台江”，主动对标国内先进城区，找差距、学经验，补短板、促提升。要拉高标杆、提高标准，传承老一代台江班子“时时争第一、处处创唯一”的精神，努力在新的一年取得更大成绩。

六是加强督促检查。要全面构建组织部一线考核、纪委监委政治监督、区委督查室、区政府督查室、区效能办一线督查的“大督查”工作格局，针对全区重点工作开展联合督查，定期通报情况，保障区委、区政府各项工作落到实处。要强化结果运用，选贤任能，培养一批攻坚克难的“闯将”“干将”“狮子型”干部。