在抓好疫情防控工作的基础上，严道街道秉持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的严道精神和“事不过夜”的严道作风，抓实抓细企业春节后复工复产、达产满产工作，跑出企业加速度。

一、鉴往开来再出发，踔厉奋发不停步

一是明思路、比赶超。明确“抢机遇、抓项目、育产业、促消费、添活力”的工作思路，在发展的速度上求“进”、在发展的质效上求“进”，加快推动跨越赶超。严道作为县域经济发展主战场，必须抢抓机遇、大干快上，做到快局就是冲刺的准备、起步必须跨越。

二是齐发力、促转型。坚决树牢“项目为王”思想，全力推动落地、建设、见效实现新突破。在项目包装上发力，对可行性强、发展前景好、带动能力强的好项目，扩大优质项目储备量。在项目落地上用力，加快裕博建材、红军红石材产业园区、烈太循环经济园区、商贸物流园区等12个项目落地开工，紧盯移民田电排及其附属设施改造项目、城东社区阵地提升改造工程2个项目建设。在项目投产上给力，全力抓好爱普金控、华西绿舍、成都天投等14个续建项目推进工作，积极提升综合实力。

三是抓招商、促发展。充分发挥“二皮”精神，让更多资金项目落地严道。厚着脸皮搞招商。围绕新型建筑建材、黑砂、文旅康养等重点产业开展精准招商，全面加强与县商务局沟通交流，加大对外招引力度，加快引进一批优质产业项目和补链强链项目落地严道。踏破脚皮争项目。制定并执行每月对上争取机制，借助县级领导、县级部门以及市级联系部门力量，坚持每月到上级部门汇报工作，在积极争取6个社区改造提升资金1500万元的基础上，力争让更多项目资金落地严道。

二、凝心聚力谱新章，攻坚克难闯新路

一是精准锁定目标任务。提振“一日不为，三日不安”的责任心，激发“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，全面梳理街道各项目标，以“争就争第一、抗就抗红旗”的工作理念，自加压力、自提标准，切实做到心中有方向、肩上有担子。

二是加快续建项目投产。全力配合加快推进附城商贸物流园区及基础配套设施一期项目、天乐信达全数字化模块化PET探测器等3个项目；争取川西新材料园区产城融合项目（一期）、2021年老旧小区改造全面完工；实现鼎石建材砂石加工成产项目二期工程、黑砂产业园区及附属配套设施建设项目完工投运。

三是推动新建项目落地。完成新型建材物流平台建设项目、荥经县电子商务产业园项目前期准备工作；推动世行贷款芦山地震灾后恢复重建荥经县城镇基础设施余款项目、荥经县政府前区建设、若水古城等项目实现开工；争取荥经县应急救援中心建设项目、荥经县养老服务综合体、荥经兰家山酒店项目、雅安裕博建材有限公司石灰石玄武岩河沙深加工项目等开工并形成更多实物工程量。

三、不惧风雨挑重担，跑出企业加速度

一是压实责任。建立“三项机制”，全面提升企业复工复产、满产达产工作水平和成效。建立领导机制。构建主要领导亲自抓、分管级领导牵头抓、项目业主单位具体抓的层级联动负责机制，确保有人管、有人抓、有人落实。建立责任机制。建立《2022工作清单》，将目标任务细化分解到季度、到月，实行挂图作战，确保各项目标任务按时间节点推进。建立督查机制。实行周督查、月通报、季考核制度，进一步加大差异化考核力度，坚决打通落实和执行的“最后一米”。

二是强化保障添动力。着力实现“三个提升”，为企业发展提供坚强保证。基础设施建设再提升，协调推进大田、堡子组团建设，快速推进严道11kv变电站改建。土地保障力度再提升。积极加快小平山390亩土地征收进度，更大限度保证项目建设用地供给。服务水平再提升，完善专班推进机制，协同县级相关部门全力加强项目环评、审批服务，快速处置好项目建设中的群众纠纷，保证项目落地落实。

三是强化沟通聚合力。强化“三个沟通”，凝聚推动经济发展的强劲合力。和上级部门沟通勤。加强政策研究，灵通对上信息，及时掌握中央省市县最新项目工作要求，高点站位、系统谋划、做深前期，争取更多项目列入重点建设项目。和项目业主沟通勤，完善街道班子成员联系企业项目工作机制，完善沟通渠道，及时协调处置项目建设过程中存在的困难和问题，形成上下联动、左右互动、共同推进的良好氛围。和群众沟通勤，严格落实“分线、包片”相结合工作推进方式，落实好一线工作法，以包村（社区）干部、村组干部为纽带，畅通联系群众的桥梁，形成支持参与发展的强大态势。