1月25日，2021年终总结表彰暨“一报告两评议”大会召开。市水利局党组书记、局长张晓峰代表班子，全面总结回顾2021年工作成就，部署2022年工作任务。

张晓峰指出，刚刚过去的一年，局系统干部职工认真贯彻落实市委、市政府决策部署，凝心聚力、攻坚克难，重点工程建设推进有力，防洪潮能力显著提升，供水保障成效显著，水生态治理扎实推进，改革创新有突破，数字赋能有创新，干部队伍有新面貌，最严格水资源管理、智慧水利等多项指标领跑领先全省，实现了“十四五”开门红。

张晓峰强调，2022年是水利水务十四五规划实施的关键之年。全市水利水务系统要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以习近平总书记“十六字”治水思路为遵循，落实全国水利工作会议“扎实有效做好10项工作”要求，贯彻市委市政府的决策部署，以推进水利高质量发展为主线，围绕“讲政治、守底线、抓发展、争先进”，高水平打造一批水利标志性成果，为加快建设现代化滨海大都市和共同富裕先行市作出水利贡献。

对于如何再接再厉做好2022年水利工作，形成大抓落实的工作导向。张晓峰要求，一要抓有效投资，全力推进重点工程建设。要牢牢抓住中央扩大有效投资的机遇，通过成立专班、加强前期、调度会商、争取资金等举措，大抓投资、大干项目、大推工程，重点实施“十大百项”工程建设。二要抓调度管理，确保水利设施防洪安全。各单位必须高度重视防汛防洪工作，统筹安全与发展，坚持人民至上、生命至上，锚定“四不”目标，强补防洪排涝短板，优化流域调度方案，重塑流域管理机制，强化风险管控。三要抓数字赋能，切实提高管理效能。要更加注重数字化改革的系统性、整体性、协同性，打造水利数字样板，着力推进数字孪生甬江流域建设，建立系统、精准、同步的数字孪生系统，提升流域治理管理整体效能，提高“互联网+监管”督查效能。四要抓改革创新，提升服务保障能力。坚持目标导向、问题导向、效用导向，深入推进水利水务投融资改革、工程管理体制改革、河长制管理和节水行动，加快破解制约水利水务发展的体制机制障碍，提升水治理服务能力和水平。五要抓组织保障，确保各项工作落实落细。要加强干部队伍建设，加强干部职工的思想淬炼、挂职锻炼、业务培训，打造一支政治素质过硬、敢于攻坚克难、善于改革创新的水利铁军。完善竞优争先考评机制，各单位要严格督查问效，对照目标要求和工作节点，建立全行业层级分明的考核机制，确保各类项目、各项工作高速优质推进。

会上，张晓峰还就做好一季度开门红、节日慰问帮扶、安全生产、党风廉政、疫情防控等相关工作进行了部署。会议由党组副书记、副局长史俊伟主持，党组成员、组织人事处处长、一级调研员竺灵英通报了2021年度先进集体和先进个人。机关全体工作人员、局属单位主要负责人及局属单位先进个人代表在主会场参加，局属单位干部职工通过视频形式参会。