鄞州区云龙镇是个工业强镇，面对林林总总的1000多家企业，在岁末年初，又是疫情防控的特殊时期，镇安委会扎实开展安全生产、风险普查等工作，争当企业发展“服务员”。

一、树立“结束即开始”的服务理念。时值岁末，也到了总结一年工作的时候，往往在思想上有所松懈，镇安委会通过召开会议、发放双节前检查文件、组织全体机关干部走进企业检查的方式，拧紧安全生产监管的螺丝钉。一年的结束意味着新一年的开始，守住安全底线，马虎不得，如此方能让企业发展走得更稳、走向更远。

二、丰富“灵活多元”的服务方式。一是上门查隐患促整改。从12月下旬至今，镇安委会组织力量下沉企业，共走访600多家各种规模的企业，从消防设施配备、消防通道是否畅通、线路排布是否合理安全等方面进行严格检查，发现问题要求立即整改，整改后拍照片上传。对于存在的一些特殊困难，也给以整改方法上的具体指导，或者帮忙联系相应部门，以求得更好的帮助。二是充分利用电话、网络等手段开展工作。在风险普查期间，由于存在各种各样的原因，导致很多企业不能及时并有效地完成平台数据更新工作，应急所就发动各村社协管员队伍，首先在群里通知，把具体的操作流程汇总做成电子版，供大家参照使用。其次，对那些思想上不够重视的企业逐个打电话，要求及时完成。对于年纪大的企业老板，还专门派人上门面对面指导。三是检查、慰问双管齐下。带着问题查，也带着诚意慰问。在防疫时期，工作人员除了例行检查之外，也送去了党委政府的问候，了解企业的实际困难，还给部分企业送去了口罩、消毒水等防疫物资，以解燃眉之急。

三、确定“服务一家就成熟一家”的服务目标。企业的发展总是具有一定的反复性，这就决定了应急管理所的工作就是要抓反复，反复抓，苦口婆心宣讲政策，耐心引导问题整改，投入百分之二百的热情，给以百分之一百的业务指导，做到“服务一家成熟一家”， 让更多的企业养成良好的管理习惯，逐步营造出企业管理规范、生产安全、员工自治的良好氛围。