12月22日下午，市城投集团党委委员、副总经理金祎赴市环境集团城东分类减量综合体调研指导，集团公司资产管理部及市环境集团负责人参加。

金祎副总经理一行首先通过综合体中控大屏详细了解城东园区生产、生活、维修、污水处理四大功能板块及全流程处理工艺；随后前往卸料大厅、负一层转运大厅及修理单元，现场调研各生产区域责任人公示情况、气体检测指标及安全等级四色图，观摩地下倒车装箱流程。调研过程中，分公司负责人对城东综合体整体运营规模、车辆配置及人员结构、HSES全过程管理体系构建、成本管控及提质增效手段等内容进行一一汇报。 在之后召开的专题会上，市环境集团针对上市工作推进情况、资产管理情况、生产经营情况及临江项目经营情况进行了详细汇报。

听取汇报后，金祎副总经理围绕市环境集团各业务板块发展实际，对集团上市目标及资产管理工作提出五点要求：一是继续努力推动上市工作。要紧盯目标、加压奋进，对标对表同类上市企业进一步做好降本增效、对外拓展，提高核心竞争力。二是深入研究员工队伍现状，做好企业人力成本管控及全成本管理分析。三是加强资产确权管理。扎实抓好资产剥离，做到产权清晰、应确尽确。四是强化子公司管控。全面梳理集团三四级企业经营情况及管理关系，做到虚实结合、分类管理，同时回顾总结子公司清理过程中的经验特色，坚定做大做强做优国有企业的目标。五是对IPO和REITs进行充分论证研究。