12月27日上午，后勤管理处召开审计问题整改工作专题会。会议由夏龙杰处长主持，副处长岳建、后勤公司经理吴正洋、膳食科科长杨铭及办公室负责人等参加。

会上通报了审计报告正式稿中反映的具体问题，与会成员针对存在问题整改情况及进度一一作了发言。会上还集体学习研读了《中华人民共和国招标投标法》和《浙江省2018年度政府集中采购目录与标准》等文件，对照条款原滋原味、逐条逐句地学习，旨在提高对相关文件规定的认识，努力增强工作的规范性、科学性。

会议聚焦整改方案作了集体研究，广开思路、群策群力，力争拿出高招啃下硬骨头，动足脑筋寻找解决方案，全力确保问题如期整改到位。

会议指出，高效做好审计整改工作务必要有如下认识：一是提高政治站位，充分认识审计整改工作重要意义，增强落实审计整改的自觉性和主动性，将审计整改作为推动工作的有力抓手，促进工作有效提升。二是确保如期整改，严格落实审计整改责任。切实履行好审计整改主体责任，明确整改负责人，将责任一一落实到位，具体分解到对应人员身上，快速建立起负责机制，如期完成整改任务。三是要严格工作标准，高标准、严要求做好整改工作，解决一个问题、弥补一个漏洞、钉牢一个钉子，坚决按“四个到位”做事，即问题执行到位、原因查找到位、责任追究到位、保障措施到位。四是重视制度建设，健全完善整改长效机制。认真研究审计任务，从源头出发，坚持问题导向，努力从制度上加以完善，形成依法依规和按章办事的体制机制，努力提升工作科学水平。

通过研判学习，使后勤工作在面对新时代、新要求和快速奋进“双高校”新征程中，及时求变、与时俱进，不断增强知识储备，提高业务水平，不断提高现代化管理水平，为“十四五”开局增添新动能。