凡事预则立，不预则废。全面预算管理作为涵盖企业所有生产经营及管理活动的综合性制度，在现代企业管理中的作用日益凸显。为强化集团全面预算管理意识，提升预算编制精细化水平，11月27日上午，水务集团组织领导班子、职能部室及子（分）公司负责人、财务人员及相关业务人员等60余人在集团大楼会议室开展了全面预算管理知识学习培训。

本次培训邀请国际注册会计师、美国注册管理会计师，湖州正诚联合会计师事务所钟英秋老师授课。钟老师深入浅出地介绍了全面预算及相关理论知识，从制定战略目标、制度建设到指标提炼、模板设计、执行考核等一系列过程，特别强调了全面预算管理的全过程、全方位和全员参与特点，并结合水务集团业务特点加以实务阐述。

紧凑而风趣的讲解使全体参训人员受益非浅，在充分认识全面预算重要性及全面性基础上，对预算编制的方法、流程有了系统的了解，从而夯实了集团预算管理工作基础，为后续深化集团全面预算工作提供了有力保障。