“我们公司每天出柜量较大，送货车辆进出比较频繁，外来的货运司机人员结构相对比较复杂。”昨日，位于兰溪市水亭畲族乡的双娇纺织负责人滕滔说，多亏了驻企干部帮办代办，指导企业做好运输车辆进出全程管控，帮助企业协调解决存在的突出问题，特别是人员、车辆进出等问题，使企业能在全省疫情防控形势严峻的情况下运转如常。

据介绍，自本轮疫情防控工作开展以来，水亭畲族乡结合工作实际，出台了《“清村扫楼”三“十条”》。三“十条”是水亭畲族乡再次梳理干部岗位职责，对不同防控主体提出硬性防控工作职责流程，逐项解读、逐条明确，方便干部自我对照、举一反三而制定的，涵盖村级组织“战疫十条”、驻村干部“战疫十条”、驻企干部“战疫十条”，明确村级组织、驻村干部、驻企服务团工作职责，以制度化、简要化协同提高了驻村干部、村干部、驻企服务团在疫情防控中的效率，提升了人员、场所管控等实效，促使全员干在一线、守在一线、沉在一线，精密化开展行动。自三“十条”制定实施以来，全乡共核查数据718条，自摸排219人，关停公共场所68家，帮助企业对接上级部门2次，解决实际问题25条。三“十条”强化问题整改，以“日清日结”筑牢抗“疫”墙。该乡成立了主职领导“双指挥长制”，充实人员管控、重点场所管控、企业日常防疫管控等13个工作专班力量，实行“挂图作战”，构建“五级塔群”，以信息管控机制和会商研判机制搭建24小时“研判—通报—整改—督查”工作闭环，每天早上由综合协调组牵头梳理前一天疫情防控工作开展情况、督查整改落实情况，编撰发布工作简报，每天晚上组织班子成员及专班组长召开研判会，复盘当天防控工作，整改存在的问题，做到清单式反馈，累计共发布工作简报6期，开展研判会7场，及时整改重点问题24处。

与此同时，水亭畲族乡关心关爱党员干部，关注其在防疫工作中的思想动态，印发《疫情防控激励关爱九条举措》，落实“三考”制度，以制定考核办法、加强考试培训、启动考察评比来激励、检验干部。实行组团AB岗制度，为疫情防控接续充实人员力量，共配备37名乡干部协助联村、联企干部开展“清村扫楼”填报。白天联村干部驻守在村，晚间AB岗轮班值守，确保疫情防控“不断档”，24小时“不打烊”。