近年来，姑塘镇人大积极参与民生实事项目，广泛在群众中征求民生意见，推动民生项目发展。

练就“铁脚板”

面对老百姓的所想所盼和基层治理这道“难题”，作为一线人大代表的尹兴月总是说：“不出去走一走，就不会知道老百姓的诉求，更干不好基层工作。”他坚持把服务送到到群众身边，练就“铁脚板”。不久前，他经常和居民讨论社区发展，并把这些好点子记录下来，经过反复商议，形成了一份较为完善的项目计划，最终为社区申请到了包括“文旅垂钓”、“新党群服务中心”、姑塘新村等4个新农村建设点。建设期间，尹兴月每天穿梭于建筑工地，一砖一瓦的质量都要仔细过问，一人一车的工时都要认真计算，确保群众的每一分钱都花在刀刃上。

“沉浸式”工作

化纤社区是化纤厂移交社会职能后形成的厂矿社区，民情复杂，没有物业管理，环境“脏乱差”。经过长期调研，结合诉求，人大代表们决定从用水用电、交通出行、居住环境三个方面为老百姓解决问题。2019年，白鹿大道化纤路段改造结束了社区居民出行难的问题。2020年，投资1000万元的化纤社区一户一表改造项目，解决了2400户居民用水用电不稳定的难题。今年，在实施化纤社区绿化工程的基础上，再次为化纤社区争取到投资3712万的老旧改项目，进一步优化了58栋近万居民的居住环境，彻底结束了社区居民过去“晴天一身灰，雨天一身泥”的生活。占东平是化纤社区基层人大代表典范之一，他的办公室总是人来人往，居民有什么急事难事总是找他，今年，结合“我为群众办实事”实践活动的开展，他和其他人大代表一起为群众记录和解决了农贸市场周边陈年污渍清理、污水管网改造、树木枝干修剪、公厕卫生清理、流浪狗清理等诸多问题，他们“沉浸式”的工作，赢得了广大社区居民的一致赞赏。

政府的“取经人”

安置小区物业管理工作是一项惠及民生的系统工程，也是姑塘镇政府一直探索的课题。为此，姑塘镇人大多次赴十里街道、五里街道等地为政府取经，实地考察安置、商业小区物业公司管理、运营经验。为保障物业费用能按时收取，人大代表们将制度化管理经验带回家，结合自身实际完善了《滨湖新城物业管理服务协议》，通过限水限电、门禁系统等连锁捆绑机制有效破解了物业服务收费难题，彻底从催费这一环节中解脱出来。在管理上，制定了新的《滨湖新城绩效考核方案》，进一步提升了物业公司的管理品质和服务水平。在学习过程中，人大代表们活学活用，在小区宣传上下功夫，结合安置小区脱贫户、低保户、失业下岗人员的需求，经常性组织招聘会、“亲子活动”、广场舞大赛、学道德模范等活动，进一步服务了群众、促进了和谐、增进了感情，提升了小区居民的幸福感和获得感。在运营上，借鉴城市物业经验，探索物业市场化途径，拓宽资金来源渠道，除了盘活闲置门面、收取物业费等创收形式外，还积极探索广告位出租、社区贩卖机、活动赞助等其他创收形式，聘请专业会计师规范财务工作，守住了物业公司的“钱袋子”。（但丁）