一是探索构建“项目+专题”立项模式。以纳入计划的13个项目为基础，结合当地实际，制定文化产业政策措施落实、软件正版化、政府财务报告编制等5个审计专题，通过加大“项目+专题”及项目间的统筹力度，实现审计质量和审计绩效双提升。

二是探索构建“计划+方案”指导模式。建立以年度项目计划为龙头，经责审计、财政“同级审”、重大政策跟踪审计等三大工作方案为统领的工作格局，一体化推进关联项目的统筹融合。

三是探索构建“底线+高线”赛马模式。在计划编制过程中同步谋划项目进度管理，通过明确项目进点、现场撤点、提交征求意见稿、审计报告等重要节点，从源头上引导树立进度控制意识，增强计划执行的严肃性。同步谋划精品项目，确定争创省优、市优的重点项目，并通过数字赋能，建立“项目赛马”机制等方式，激发审计人员“争先创优”的工作动力和激情。