12月7日上午，市城投集团党委委员、副总经理金祎赴杭房控股集团调研指导，集团公司资产管理部及杭房控股集团领导班子成员参加。

会上，杭房控股集团禤文怡董事长就企业深化改革、房产经营情况、投资平台搭建、盈利模式延伸及新业多元拓展等方面进行了详细汇报，其他班子成员作了补充汇报。

听取汇报后，金祎副总经理对杭房控股集团资产管理及投资经营工作给予了肯定，并对下一步工作提出了三点要求：一是坚持底线思维，切实把控投资风险。深耕房产市场，加强政策研究，坚持底线思维，切实做好风险评估与利润预期的匹配度，保证投资业务稳健安全开展。二是培育商业品牌，打造核心竞争优势。强化运营管理，深入项目调研，分析产品定位，在改造端要提前谋划，在招租端要经济性分析，不断培育商业品牌影响力，打造核心竞争优势。三是深耕行业资源，拓展多元业务。把握国家政策及产业导向，积极对接朋友圈资源，在产业链中探索投资的新模式、新赛道，同步打通“融投建管退”闭环管理，拓展多元业务布局，实现可持续发展。